REVISTA DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMI PANAMÁ DICIEMBRE 2016 - Page 65

¿Cuál es su principal motivación para seguir creciendo?

Dios y mi familia, cuando descubres nuevas cosas sigues motivado a dar más y lo mejor de ti. Hacer la diferencia hacia lo positivo, ayudar al prójimo.

¿Cuáles son las lecciones más importantes que has aprendido siendo administradora de proyectos?

Trabajo en equipo es primordial, contar con un equipo comprometido con una actitud de que todo se puede, compañerismo y profesionalismo. Es importante escuchar las diferentes ideas de los miembros del equipo, para poder tomar las mejores decisiones. La comunicación es de suma importancia, al igual que la estructura y los procesos, esto nos permitió ser un equipo de alta eficiencia. El que cada miembro del equipo tuviera su rol y responsabilidad bien definido te ayuda a un manejo eficiente. Cuando se llevan a cabo proyectos enormes y complejos nos enfrentamos con un sinnúmero de retos y dificultades a diario; pudiera resultar fácil perder la perspectiva de proyecto en su contexto total, esto puede ser un reto. Es importante no perder la perspectiva de lo grande y perderse en lo cotidiano.

¿Qué recomendación tiene para las personas que recién se inician en la administración de proyectos?

Entrenamos al personal clave en Administración de Proyectos y muchos sacamos la certificación. Invertir tiempo en estructura, planificación y recurso humano es primordial. Una experiencia que nos resultó de mucho valor fue el “War gaming” donde pudimos poner en práctica las posibles situaciones que se podían dar en la ejecución de la obra y probar si los procesos estaban bien estructurados y las personas listas para la ejecución de la obra. Partnering con los contratistas es de provecho, aunque no lo hicimos, pienso que hubiera permitido un mejor entendimiento de las partes y hubiera hecho el camino más fácil.