REVISTA DIRECCIÓN DE PROYECTOS DICIEMBRE 2017 - Page 11

En la actualidad, las organizaciones son metodicamente cada vez más exigentes no solo con los procesos sino tambien con los productos y servicios que requieren a través de una constante búsqueda de mejora continua en la forma y el prcoedimiento de hacer las cosas; acorde a Chávez Parodi, S. (2014), la calidad de los bienes y servicios ofrecidos en el mercado cuentan con la influencia directa de la calidad en los procesos aplicados para su desarrollo y sostenibilidad. Para lograr esta sostenibilidad en el mercado, las organizaciones deben permentemente estar innovando para desarrollar bienes y servicios escalables y con aceptación por parte de los prosumidores; per, esto solo se logra a través de la ejecución de proyectos que apoyen el logro de los objetivos estratégicos de sus clientes sin perder de vista sus propios objetivos. Por tal motivo es importante resaltar que, mejorar la gestión de los proyectos, es un proceso gradual que las organizaciones logran a medida que alcanzan mayores niveles de madurez con el apoyo de una PMO (Project Manager Office), tambien conocida como Oficina de Gestión/Gerencia de proyectos.

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