Revista de Coaching, Outplacement, Mentoring, Productividad Personal 1 - Page 33

disfrute haciéndolo y demuestre un alto grado de compromiso con la Organización – alta disposición- .
Es más que evidente que el estilo de liderazgo que emplee el manager no debería ser el mismo en un escenario que en otro , ya que lo útil en un caso puede ser agresivo y contraproducente en otro . Modelos como el liderazgo situacional , el liderazgo adaptativo y otros utilizan estas diferencias elementales para construir un liderazgo mucho más flexible y eficiente , que vele por los resultados de la Organización sin descuidar por ello el crecimiento como individuo y como profesional del colaborador . Trataremos sobre ello en futuros artículos de Talento .