REVISTA CONSULTORIA #76 SUPLEMENTO PYMES | Page 6

Anotaciones Pymes en México administrando su negocio Prácticas digitales para el emprendedor Las nuevas tecnologías abren una serie de posibi- lidades a los emprendedores para conocer mejor su mercado, fomentar ambientes más colabora- tivos, tener acceso a una gran cantidad de infor- mación propia y de todo su ciclo: desde clientes hasta proveedores. Es fácil perder de vista qué queremos al incorporar una nueva herramienta a la empresa, aquí presentamos cinco prácticas digitales por expertos especialistas. • Ciber-higiene: Se concentra en evitar uti- lizar una misma contraseña para acceder a información personal y profesional, escri- bir las contraseñas y dejarlas a la vista de todo o utilizar redes wifi públicas para trans- mitir información sensible. • Uso de herramientas colaborativas: Todo software tiene una versión que permite la intervención de varias personas en tiempo real. Abarca desde procesadores de tex- to y hojas de cálculo, hasta Entornos de Desarrollo Integrado (IDE por sus siglas en inglés) para programadores. • Firmas digitales: Cada vez más dejamos atrás la necesidad de tener los documen- tos firmados como prueba de una acción o acuerdo entre personas, al sustituir las autó- grafas por las digitales y un mayor avance de la criptografía. • No duplicar la información: Se calcula que las empresas pueden llegar a gastar entre dos y diez mil dólares para tener ma- yor capacidad de almacenamiento de in- formación, mucha de la cual puede estar duplicada; sin contar la frustración que im- plica iniciar trámites desde cero y reingre- sar datos solicitados previamente. • Todo debe ser accesible vía dispositivos móviles: Valoramos las aplicaciones o ac- cesos que nos permitan consultar docu- mentos, presentaciones o videos desde los dispositivos, pues cada vez es más común sustituir la computadora por una tableta o un teléfono. Las empresas, sin importar su tamaño, pueden adoptar mejores prácticas digitales orientadas a un uso más eficiente de recursos: desde las inver- siones hasta el tiempo. Fuente: KIO Networks 4 REVISTA CONSULTORÍA NÚM. 76 De acuerdo con un sondeo realizado en 2018 por el portal pymempresario, arrojó que el 57% de emprendimientos no utilizan un software adminis- trativo hasta después de sus primeros cinco años de vida, anterior a esto, administran su negocio a través de hojas de cálculo. El 47% de estos nue- vos emprendimientos tercerizan su administración en mayor proporción después de ocho años de operaciones. Dichos procesos internos, hoy se pueden auto- matizar y optimizar con la ayuda de Sistemas Administrativos a través de un Software para pymes. Esto permite que las empresas puedan to- mar decisiones correctas en tiempo real. De acuerdo con el INADEM, 65 de cada 100 nue- vas empresas que surgen en México, cierran an- tes de los dos primeros años de vida por errores administrativos; hacer uso de estas tecnologías disminuye riesgos, acortan ciclos de tiempo, re- quieren menos inversión y crean mejores respues- tas a las necesidades internas de los clientes. Según la OCDE, la productividad de las grandes empresas es 6.3 veces superior a las de las mi- croempresas, 2.9 veces mayor a la de las peque- ñas y 1.7 veces superior a la de las medianas. Esta productividad se debe a la economía de escala, así como a la experiencia del mercado, y el uso de tecnologías que ayudan a la eficiencia del ne- gocio a mejorar en sus tiempos de administración. Actualmente, los empresarios tienen a su disposi- ción una amplia gama de herramientas con las cuales, se puede conocer y administrar de mane- ra directa operaciones de compraventa, cumplir en tiempo y forma con la contabilidad electró- nica, automatizar el control de la nómina, llevar control del capital humano y manejar un registro eficiente de los ingresos y egresos en las cuentas bancarias, traduciéndose en mayor productivi- dad para los propietarios. Foto y Fuente: Aspel