REVISTA CONSULTORIA #76 SUPLEMENTO PYMES | Page 49

de este principio, debemos tener claro cuál
es el siguiente paso, por ejemplo, mejorar los
tiempos de producción, entrega, minimizar
los costos de almacenamiento, etcétera.
En un segundo paso o capa de automati-
zación vienen esos procesos tediosos pero
importantes para la comunicación interna.
Por ejemplo, poder incluir tecnología B2E
(Business to Employee) o B2O (Business to
Operations) con sistemas de comunicación
a forma de red social. Esto para minimizar los
tiempos de acción y optimizar la comunica-
ción de la operación. Lo anterior dará una
mayor visibilidad de lo que pasa desde el
inicio de la cadena de valor organizacional.
través de ellos lleguemos a conclusiones de
cómo y en dónde invertir en nuestro camino
de transformación digital.
La evaluación de tu proveedor no puede to-
marse a la ligera, pues es importante tener
cerca a un aliado que pueda guiarte en es-
te camino. La idea principal es que las em-
presas se dediquen a generar valor para su
crecimiento. Esto podrá lograrlo sí se enfoca
en entregar productos y servicios tomando
en cuenta las necesidades de los clientes
finales.
Automatización como práctica
El camino de la transformación digital de las
organizaciones empieza desde su corazón,
el ERP. Esta solución permite que todas esas
funciones vitales para la empresa se auto-
maticen con las mejores prácticas. Partiendo
Actualmente, con estrategia o sin estrategia,
las empresas han comenzado este camino
implementando sistemas CRM, analíticos, sis-
temas de gestión de activos, manejo de la
cadena de suministros, entre otros; pero no
han volteado a ver la comunicación que
se necesita al exterior de la organización.
Aquí entran términos de nuevas tecnologías
como B2G (Business to Government), B2V
(Business to Vendors), B2Bs (Business to Bank
Services), en donde podemos conectarnos
directamente con instituciones de gobierno
para cruzar información de sus plataformas
con la información que tenemos en nues-
tras propias soluciones y de esta forma evitar
riesgos.
La importancia de tener a un aliado en el ca-
mino de transformación digital es vital para
así conocer las diferentes opciones, modelos
tecnológicos y soluciones integrales para lle-
gar a formar parte de la élite de empresas
del futuro.
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