Revista CO Comportamiento Organizacional | Page 5

sta competencia la

ayudó a sentirse mucho mejor, no se trataba sólo de romper el récord, era demostrar que podía lograrlo aún después de su fractura. Además, quería mostrarle a sus hijos que con esfuerzo todo se puede. En la competencia de nado fue la primera en salir del agua, y después en la bicicleta también pudo hacer el trabajo correctamente, sin embargo, su problema fue con el atletismo debido a su lesión.

Está segura de que podrá mejorar su tiempo de atletismo y su próximo objetivo es poder clasificar en el Mundial de Kona (Masís, 2018).

Diana es un claro ejemplo de que a pesar de que con esfuerzo y motivación se puede llegar muy largo y ahora que logró lo que se propuso está apuntando más alto, es decir, lograr ir al Mundial de Kona es una meta aún más grande, no obstante, si logra continuar con su motivación sin duda alguna podrá lograrlo.

En cuanto a la motivación podemos encontrar diversas teorías que intentan explicarla en función del comportamiento organizacional. En el ejemplo presentado anteriormente se puede notar como Diana demuestra algunas teorías de la motivación. Como por ejemplo teoría de la jerarquía de las necesidades de Abraham Maslow, intentando llenar su necesidad de autorrealización, es decir, ella se propuso continuar con el deporte a pesar de su lesión y demostrar que ella puede hacer lo que se proponga. . Además de que sentía la necesidad de logro, ya que quería que el país se sintiera orgulloso de ella y mejorar su tiempo. McClelland plantea que hay tres necesidades fundamentales: logro, poder y afiliación (Robbins y Judge, 2017). Diana tiene la necesidad de sobresalir y mejorar.

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MOTIVACIÓN