ENTRETENIMIENTO
1. ¿Cómo reaccionarías si una crisis cambiara un plan importante?
A. Que mi equipo atienda la emergencia. Yo sigo con el plan.
B. Solvento yo mismo la crisis. Así me siento más cómodo.
C. Armo un equipo para atender la crisis y sigo el plan a la par.
2. ¿Cómo actúas frente a un error de alguien de tu equipo?
A. Evalúo el impacto del error. Si no es nada grave, sigo adelante.
B. Atiendo el problema de inmediato y sanciono al responsable.
C. Un error no cambia la estrategia, a veces es una oportunidad.
3. ¿Cómo es tu relación con los colaboradores?
A. Distante. El plan estratégico absorbe todo mi tiempo.
4. Tus subordinados son...
A. Personas que motivo para impulsar su crecimiento.
C. Talento que fortalece el crecimiento de la organización.
5. ¿Con qué frase te identificas?
A. "El business manager es mi mano derecha".
B. "Para que las cosas salgan bien, uno mismo debe hacerlas".
C. Retengo al talento y trabajo en mejorar sus competencias".
6. ¿Qué es el cliente?
A. Un aliado que me permite saber qué rumbo tomar.
B. Alguien a quien le vendo mis productos o servicios.
7. La lancha en la que vas se hunde. Consigues un salvavidas, ¿qué haces?
A. Nadar. Es mejor que morir en el intento.
B. Mantenerme a flote como pueda.
C. Mirar hacia los lados en busca de tierra.
¡¿Querés saber qué líder sos? ¡Averigualo acá!
¡HORA DE LA VERDAD!
Mayoría de A: Líder visionario
Delegar no es un problema para ti. Como tu fuerte no son los detalles, prefieres empoderar a tu equipo. Aunque debes abrirte más a los cambios. Piensas demasiado en el futuro.
Mayoría de B: Líder del día a día
Tu enfoque en los resultados contribuye a que tengas un conocimiento profundo de lo que pasa en el negocio. Sin embargo, debes aprender a delegar y a planear a largo plazo.
Mayoría de C: Mezcla de ambas
Tu perfil combina los dos polos: sabes planear a largo plazo y resolver emergencias en poco tiempo. Esto apunta a un liderazgo flexible, que inspira y motiva al equipo.
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