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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO A Abraceel iniciou o ano de 2017 elegen- do o novo Conselho de Administração para o biênio 2017-2019. Ricardo Lis- boa (Delta Energia) assumiu a presi- dência do Conselho e os vice-presidentes eleitos foram: Cláudio Monteiro (Matrix), Daniel Marrocos (CPFL Brasil), Fábio Zanfelice (Votorantim), Marcos Aurélio (Cemig), Mikio Kawai Jr (Safira), Oderval Duarte (BTG Pactual) e Rafael Mathias (Capitale). Após a eleição, foi realizada uma homenagem aos associados que deixaram de integrar o Con- selho de Administração. Foram homenageados, Cristopher Vlavianos (Comerc), João Carlos Guimarães (Beta), Marcos Keller (Engie), Paulo Cezar (SOLenergias) e Oderval Duarte (BTG Pac- tual), que embora ainda permaneça como con- selheiro, foi homenageado pelas duas gestões como presidente (2013-2017). Em 2017, a Abraceel se reuniu duas vezes para discutir seu planejamento estratégico. Isso porque a Associação inovou seu proces- so de gestão e, a partir de 2017, as metas para o ano seguinte serão definidas em outubro do ano anterior, permitindo que planejamen- to e orçamento estejam alinhados. Em março, durante reunião em São Paulo, na sede do BTG Pactual, Hipa Stoffel,consultor da IndexTech, conduziu a dinâmica do grupo, o qual ao longo do dia, definiu as prioridades para a Diretoria-Executiva para o ciclo 2017/2020. 1) Ampliação do ACL 2) Formação de preços 3) Oferta de energia para o ACL As metas estipuladas para o ciclo 2017/2020 foram assim definidas: A partir de agora, as metas para o ano seguinte serão definidas em outubro do ano anterior, permitindo que planejamento e orçamento estejam alinhados revista abraceel 2018 31