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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
A
Abraceel iniciou o ano de 2017 elegen-
do o novo Conselho de Administração
para o biênio 2017-2019. Ricardo Lis-
boa (Delta Energia) assumiu a presi-
dência do Conselho e os vice-presidentes eleitos
foram: Cláudio Monteiro (Matrix), Daniel Marrocos
(CPFL Brasil), Fábio Zanfelice (Votorantim), Marcos
Aurélio (Cemig), Mikio Kawai Jr (Safira), Oderval
Duarte (BTG Pactual) e Rafael Mathias (Capitale).
Após a eleição, foi realizada uma homenagem
aos associados que deixaram de integrar o Con-
selho de Administração. Foram homenageados,
Cristopher Vlavianos (Comerc), João Carlos
Guimarães (Beta), Marcos Keller (Engie), Paulo
Cezar (SOLenergias) e Oderval Duarte (BTG Pac-
tual), que embora ainda permaneça como con-
selheiro, foi homenageado pelas duas gestões
como presidente (2013-2017).
Em 2017, a Abraceel se reuniu duas vezes
para discutir seu planejamento estratégico.
Isso porque a Associação inovou seu proces-
so de gestão e, a partir de 2017, as metas para
o ano seguinte serão definidas em outubro
do ano anterior, permitindo que planejamen-
to e orçamento estejam alinhados.
Em março, durante reunião em São Paulo, na
sede do BTG Pactual, Hipa Stoffel,consultor da
IndexTech, conduziu a dinâmica do grupo, o
qual ao longo do dia, definiu as prioridades para
a Diretoria-Executiva para o ciclo 2017/2020.
1) Ampliação do ACL
2) Formação de preços
3) Oferta de energia para o ACL
As metas estipuladas para o ciclo 2017/2020
foram assim definidas:
A partir de agora, as metas para o ano seguinte serão
definidas em outubro do ano anterior, permitindo que
planejamento e orçamento estejam alinhados
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