FUNCIONES DE UN
SUPERVISOR
Dirigir: Esta función comprende la
delegación de autoridad y la toma
de decisiones, lo que implica que el
supervisor debe empezar las buenas
relaciones humanas, procurando que
sus instrucciones claras, específicas,
concisas y completas, sin olvidar el
nivel general de habilidades de sus
colaboradores.
Desarrollar: Esta función le impone
al supervisor la responsabilidad de
mejorar constantemente a su
personal,
desarrollando
sus
aptitudes en el trabajo, estudiando
y analizando métodos de trabajo y
elaborando
planes
de
adiestramiento para el personal
nuevo y antiguo, así elevará los
niveles de eficiencia de sus
colaboradores, motivará hacia el
trabajo, aumentará la satisfacción
laboral y se lograra un trabajo de
alta calidad y se podrá conseguir
una
mayor
productividad
empresarial en la organización.
Proyectar: Se debe programar o
planificar el trabajo del día,
establecer la prioridad y el
orden, tomando en cuenta los
recursos y el tiempo para
hacerlo, de igual forma el grado
de
efectividad
de
sus
colaboradores, así como la forma
de desarrollar dicho trabajo
dentro de su departamento.
Proyectar en el corto, mediano y
largo plazo. es uno de los pilares
fundamentales para el éxito de
cualquier supervisor.
Controlar:
Significa
crear
conciencia en sus colaboradores
para que sea cada uno de ellos
los propios controladores de su
gestión, actuando luego el
supervisor como conciliador de
todos los objetivos planteados.
Supervisar implica controlar. El
supervisor
debe
evaluar
constantemente para detectar
en qué grado los planes se están
obteniendo por él o por la
dirección de la empresa.