Relatório de Contas Relatório e Contas Y2016 | Page 110

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RECURSOS HUMANOS

Carla Teixeira Head Manager of Human Resources
Consolidando um percurso de modernização de processos e ferramentas , colocando as TI ’ s ao serviço da gestão das Pessoas .
A PRIMAVERA está consciente de que o futuro da Gestão das Pessoas passa pela crescente aposta na gestão do conhecimento e da colaboração interna , em tempo real , disponibilizando acesso imediato a toda a informação necessária à otimização de recursos disponíveis e maximização dos resultados .
Assim , as tecnologias da informação ao serviço da gestão dos recursos humanos são , cada vez mais , um requisito indispensável para Organizações , como a PRIMAVERA , que se inserem na Economia Global . Com as ferramentas e soluções tecnológicas , softwares e serviços , as empresas promovem a eficiência nos processos de seleção , contratação , acompanhamento , desenvolvimento , retenção e remuneração dos profissionais com segurança , agilidade e qualidade , otimizando os custos destes serviços por Colaborador .
Neste sentido , e não obstante os papéis e as responsabilidades que os Gestores de Pessoas , nomeadamente as Lideranças , têm de assumir na gestão do Capital Humano , e o papel facilitador , dinamizador e integrador que a Direção de Recursos Humanos assume nesta equação , as tecnologias são as aliadas perfeitas para otimizar a gestão das Pessoas , melhorar e simplificar os processos de trabalho na Empresa , permitindo que Lideranças e Gestores de RH se concentrem em papéis de maior valor acrescentado .
Damos como exemplo o Mentoring / Coaching , no caso das Chefias , ou a missão dos Business Partners , no caso dos Gestores de RH , privilegiando soluções de parceria , pensando estratégias e programas de desenvolvimento de recursos humanos adaptados às necessidades do negócio e que alavanquem o seu crescimento sustentado .
A modernização dos processos GRH por via das TI ’ s não se restringe aos processos mais administrativos , tendo evoluído , na PRIMAVERA , para a crescente