RELATÓRIO DE ATIVIDADES
Ano de 2012
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Renegociação dos acordos de utentes comparticipados;
Avaliação mais frequente das mensalidades em função dos novos critérios
legais e dos rendimentos dos utentes e respetivos agregados;
Investimento na captação de novos utentes e no reforço dos serviços dos
utentes já existentes;
Implementação de concursos públicos para aquisições de bens e serviços;
Renegociação de contratos de prestação de serviços;
Redução dos níveis de stocks;
Melhoria no planeamento de atividades conjuntas e/ou similares nas várias
valências e respostas sociais, partilhando custos e/ou rentabilizando os meios
necessários (p. ex. maior taxa de ocupação dos transportes nas atividades
externas; festas partilhadas; etc.);
Rentabilização de recursos através da partilha intercentros (p. ex. jogos,
livros, etc.);
Introdução de limites de comparticipação por utente nas atividades de
exterior e rácios para aquisição de material de desgaste;
Melhoria da comunicação interna, mediante a criação e implementação de
uma intranet, disponibilização de email profissional a todos os colaboradores.
Melhoria da política de comunicação externa, criando maior visibilidade do
trabalho desenvolvido;
Maior aposta nas campanhas de angariação de fundos e donativos;
Implementação de regras uniformes na receção e distribuição de donativos;
Aposta na formação de competências de liderança para chefias de topo e
intermédias;
Focalização das atividades dos diretores técnicos no core business dos
equipamentos, visando a redução de tarefas consideradas acessórias;
Lançamento de campanhas de sensibilização para redução de consumos
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