Em termos de objetivos futuros realça-se a
otimização da qualidade dos serviços a
prestar, potenciando a realização de uma
intervenção centrada nas necessidades
reais e no desenvolvimento do utente
enquanto pessoa, redimensionando-se a sua
participação ativa, capacitando-o e
envolvendo-o nas decisões relativas ao seu
plano de intervenção e cuidados.
A projeção de um Espaço Inovador para
produtos/serviços da Cáritas de Coimbra
será também uma aposta estratégica deste
grupo de trabalho.
Figura 29 – Terapia respiratória na Clínica de Reabilitação do CRSI (Coimbra)
Ao nível da gestão e organização da Clínica
Médica e de Reabilitação, o ano de 2015
possibilitou que os objetivos traçados para
o período fossem atingidos, nomeadamente
ao nível do tempo médio de espera (120
dias). Nos casos urgentes a admissão foi
imediata ou não excedeu os 7 dias. Houve
necessidade de se aumentar o número de
consultas/horários dos médicos na Clínica
para acompanhar o aumento da procura
destes serviços.
Também no serviço de Fisioterapia foram
maioritariamente cumpridos os parâmetros
estipulados. Contudo, o tipo de população
em tratamento (com patologia crónica)
apresenta mais do que um diagnóstico
associado, pelo que o número de técnicas
por utente e por plano de tratamento
também é superior, o que pode diminuir o
tempo disponível para cada uma das
técnicas. Esta alteração no perfil dos
doentes será um desafio a enfrentar no
novo período estratégico.
A Clínica Médica e de Reabilitação, pela sua
abrangência de áreas (neurologia, músculo
esquelética,
pediatria,
eletroterapia,
hidroterapia, respiratória) e pelo conjunto
de profissionais experientes e graduados
que aí exercem as suas funções faz com que
as escolas da Região Centro (Coimbra,
Viseu, Castelo Branco, Leiria) mantenham a
sua ligação e confiança há muitos anos.
Nesse sentido, também em 2015 vários
alunos de diferentes ciclos de estudos
vieram
estagiar
e
aprofundar
conhecimentos na Instituição.
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