Relatório de atividades 2015 | Page 44

Verificou-se também que o atendimento social aos utentes e famílias cresceu grandemente, com reuniões, visitas domiciliárias, encaminhamentos para outros organismos, realização de planos de desenvolvimento social, por forma a promover a qualidade de vida do utente, com vista à solução de situações que vão decorrendo durante o seu projeto de vida. Cada vez mais se tem trabalhado para a humanização dos serviços, e simultaneamente para que eles sejam credíveis, competitivos, eficientes e com serviços de qualidade diferenciada, pelo que uma grande aposta futura é na formação e qualificação dos recursos humanos. A construção de um banco de ajudas técnicas para os utentes Cáritas deverá no futuro ser uma realidade, pois as solicitações das famílias têm vindo paulatinamente a aumentar. Figura 28 – Idosos do Centro Social S. Pedro (Ingote – Coimbra) Duas grandes apostas para o ano de 2015 para na área de intervenção dos idosos residentes e da saúde foram a uniformização de procedimentos transversal a estas respostas sociais tendo como referência o manual de procedimentos elaborado no ano transato e a adaptação dos serviços ao novo perfil de utente que se caracteriza por uma maior dependência física e mental, nomeadamente com patologia demencial. Em termos de resultados mais relevantes alcançados no referido período destaca-se a estabilização do cumprimento do Manual de Procedimentos das respostas, particularmente dos Planos Individuais de Intervenção e sua aplicabilidade. Registam-se como principais dificuldades a programação das altas e a taxa de retenção elevada nas Unidades de Longa Duração e Manutenção, sendo notória a falta de estruturas residenciais para pessoas idosas em situação de dependência. Também a instabilidade nas equipas dificultou a prossecução dos objetivos definidos para 2015, a que acresceu o aumento do número de utentes com dependências mais severas. Nalguns períodos do ano, o absentismo dos colaboradores dificultou a ação quotidiana. Nesta sequência foi feito um reforço do número de colaboradores, que em muitos casos já é superior ao rácio definido, designadamente nas categorias que prestam cuidados diretos aos utentes. 44