Relatório de atividades 2015 | Page 27

Diretores Técnicos validam os pedidos, e a plataforma gera a lista de encomendas para os fornecedores. A desmaterialização deste processo e facilidade de utilização da plataforma reduziu custos, dispêndio de tempo e mitigou também alguns erros que por vezes ocorriam. Na sequência da melhoria dos processos de negociação, aquisição e monitorização de consumos, feitos em diversas áreas nos anos anteriores, continuam a observar-se ganhos de eficiência interessantes. Na vertente alimentar, por exemplo, ao longo do ano de 2015 alguns procedimentos de aquisição de produtos passaram a ter periodicidade trimestral (frutas e legumes, peixe congelado, carnes) e os produtos com maior variabilidade de preços foram retirados dos cadernos de encargos, passando a ser negociados caso a caso. A análise mensal de custos por produtos possibilita uma antevisão da despesa e a introdução de ajustes nos processos de aquisição em função das necessidades dos centros e sua tipologia. Ao nível da redução de custos destacam-se as seguintes rubricas: eletricidades média tensão (-2,06%); eletricidade baixa tensão especial (-3,59%); eletricidade média tensão normal (- 21,61%); combustíveis de aquecimento – gás e pellets (-17,43%); produtos de higiene e limpeza (-5,02%); produtos alimentares (- 9,67%); água - em resultado da implementação de redutores de caudal água (-23,75%); ferramentas e utensílios (- 33,31%). Por outro lado, as rubricas que sofreram um aumento de custos foram: material clínico (15,14%), mediante investimento feito na renovação de equipamentos e material; e material didático (2,72%), essencialmente relacionado com o aumento de consumos e custo dos produtos. A variação global no ano de 2015 traduziu-se numa economia de €255.233,62 (-9,7%). Evolução de Custos €300 000,00 €250 000,00 €200 000,00 €150 000,00 €100 000,00 €50 000,00 A alteração de procedimentos teve no entanto reflexos no volume de faturas. Em 2015 foram processados mais de 22.400 documentos, 1.131 dos quais notas de crédito. Também o processo de controlo entre a requisição dos produtos e posterior verificação dos bens fornecidos f oi 2015 2014 €0,00 melhorada, havendo hoje maior rigor, que gerou economia de custos e também uma melhor seleção de fornecedores. Em 2015 foram realizados 19 processos concursais, tendo sido ajustados todos os cadernos de encargos em função da avaliação de procedimentos anteriores e 27