RC İLETİŞİM / SAYI: 14 14 | Page 17

ilişkiler, yöneticilerin tutumu… bunların hepsi bir işten öğrenebiliyor muyum, fikirlerimi hayata geçirebiliyor alınan tatmini belirleyen çok önemli konulardır. Ama muyum? bunların hiçbiri, bir insanın çalıştığı işte mutlu ol- Gallup araştırmasının, bir kez daha kanıtladığı gibi, masını sağlamaz. Bütün şartların çok olumlu olduğu insanlar işe yaradıkları, kendilerini geliştirdikleri, tak- durumlarda hiç mutlu olmayan insanlar olduğu gibi, dir gördükleri işte mutlu olurlar. pek çok olumsuzluklara rağmen yaptıkları işte çok Çalışanlarını mutlu etmek ve onların katkılarını almak mutlu olan insanlar vardır. isteyen şirketlerin, bu konuları önemsemesi ve hep- İnsanın işteki mutluluğu ya da mutsuzluğu hayatının sine olabildiğince yatırım yapması gerekir. Fakat bir tamamına yansır. Yaptığı işin insanın mutluluğu ya insanın yaptığı işte mutlu olması, sadece işverenin da mutsuzluğu üzerinde çok etkili olmasının ned- kendisine iyi koşullar sunmasıyla sağlanamaz. Bir ku- eni, sadece zamanının çok büyük bir bölümünü işte rumun çalışanına çok olumlu bir iş ortamı sağlaması geçirmesi değil, insanın yaptığı işin, o insanın kim- bile o insanın işinde mutlu olmasına yetmeyebilir. liğini belirleyen en önemli unsur olmasıdır. İnsan İnsanın bir işte mutlu olup olmaması, o işin kendis- yaptığı işle sadece hayatını kazanmaz, aynı zamanda ine sağladığı koşullar kadar, insanın yaptığı işe nasıl toplum içinde “kim olduğunu” ifade eder. İnsanların baktığı, o işi nasıl ele aldığına da bağlıdır. Bir insanın birbirlerine, ilk tanıştıkları zaman, hangi işi yaptıklarını yaptığı işi değerli bulması, illa o insanın doktor olup sormaları, bu nedenledir. hayat kurtarması gerekmez. Her iş, o işi yapan insanın tavrına, yaklaşımına göre önem ve anlam İnsanın yaptığı işte doyuma ulaşması, hayatta doyu- kazanır. ma ulaşmasıyla çok yakından ilintilidir. Bu nedenle in- Yale üniversitesinden Profesör Amy Wrzesniewski, sanın doğru işi bulmak için çaba göstermesi, yaptığı işin ne olduğu ya da işverenin ne sağladığından öte, işin kendisine en uygun iş olup olmadığını sorgu- bir işi anlamlı kılanın, insanın yaptığı işe karşı tutumu laması son derece doğaldır. olduğunu söyler. Wrzesniewski’ye göre, işlerini bir Gallup’un “Q12® Meta-Analysis” araştırmasına göre, misyon olarak gören insanlar, yaptıkları iş ne olursa bir işte mutlu olmak için, parasal konuların dışında, olsun, daha yüksek bir doyum yaşarlar. insanların kendilerine sordukları sorular şunlardır: Wrzesniewski, insanın yaptığı işi bir misyon olarak • Yaptığım işte, gerçekten bir işe yarıyor muyum? görmesi için, o işin dünyanın en önemli işi olması • Yöneticilerim ve çalışma arkadaşlarım, yaptığım işi gerekmediğini söyler. İnsan ne iş yaparsa yapsın, işin takdir ediyor mu? değerini belirleyen, insanın o işe bakış açısıdır. • Kendimi bu işe ve bu işyerine ait hissediyor muyum? Herkesin bildiği hikayede, bazı işçiler yaptıkları işi, • Bu işte kendimi geliştirebiliyor muyum, yeni bir şeyler “duvar örmek” olarak tanımlarken, bazıları “katedral