Dans les suites de ce dossier , la Fédération des cégeps a accueilli positivement le rapport sur le projet de création du Conseil des collèges du Québec rendu public en mars par M me Rachel Dubé , M . Guy Demers et M . Louis Lefebvre , mandatés par le ministère pour mener la consultation à ce sujet . Dans l ’ ensemble , la Fédération considère que les recommandations du rapport rejoignent les préoccupations des collèges exprimées dans son mémoire , notamment en ce qui a trait à la proposition d ’ une composition équilibrée du Conseil et à la suggestion visant à alléger les processus d ’ évaluation auxquels sont soumis les cégeps .
Par ailleurs , relativement au financement , la Fédération des cégeps a accueilli avec satisfaction le dépôt du budget du Québec 2017-2018 en mars , dans lequel le gouvernement a annoncé un réinvestissement de l ’ ordre de 37,5 M $ dans le réseau collégial public pour la prochaine année . Il s ’ agit d ’ une véritable bouffée d ’ oxygène pour les cégeps , après une longue période d ’ asphyxie budgétaire qui s ’ est traduite par des compressions de l ’ ordre de 175 M $ subies de 2011 à 2015 dans le réseau collégial public . En gros , les principales mesures comprises dans cette annonce de réinvestissement — rehausser le financement général des établissements d ’ enseignement supérieur , améliorer la réussite et l ’ intégration de l ’ ensemble des étudiants , favoriser les partenariats et la concertation entre les établissements ainsi que la présence régionale , et répondre aux besoins du marché du travail — comblent les souhaits exprimés par la Fédération des cégeps lors des consultations budgétaires tenues plus tôt dans l ’ année . À court terme , cet argent frais permet aux cégeps de bonifier leurs services aux étudiants , ce qui est primordial pour la réussite éducative , et , en plus , laisse présager une perspective de réinvestissement à moyen terme .
une vision d ’ avenir
Ce ne sont là que quelques exemples de dossiers qui ont accaparé les instances de la Fédération en cours d ’ année . Or , 2016-2017 a justement été l ’ occasion pour elle de se projeter à plus long terme et de poursuivre les réflexions sur l ’ avenir du réseau collégial public québécois .
De la fin janvier à la mi-mars 2017 , la Fédération des cégeps a ainsi procédé à un vaste exercice de consultation auprès des 48 cégeps membres , de l ’ ensemble de ses employés et de certains de ses partenaires dans le but d ’ élaborer son nouveau plan stratégique pour les cinq prchaines années .
10
Mot du présidentdirecteur général
Ces consultations , que j ’ ai eu la chance de présider , ont servi à préciser les grandes actions qui nous permettront de continuer à appuyer le développement des collèges publics . Dans le cadre de cette démarche , la Fédération a d ’ ailleurs été accompagnée par l ’ Institut du Nouveau Monde , une organisation reconnue pour son expertise en consultation citoyenne et en réflexion collective . L ’ élaboration du Plan stratégique 2017-2022 a été un exercice de réflexion de grande importance pour la Fédération et a montré la nécessité pour les cégeps de travailler ensemble pour réinventer leurs façons de faire . Nous pensons que ce nouveau Plan stratégique , adopté à l ’ automne 2017 , outillera la Fédération et ses 48 collèges membres pour faire face aux nouveaux enjeux du monde de l ’ éducation . Un monde qui , est-il nécessaire de le rappeler , est en pleine mutation . C ’ est vrai pour les profils de la population étudiante qui ne cessent de se diversifier . C ’ est aussi vrai pour l ’ offre de formation et les modes de diffusion qui se renouvellent et doivent devenir par la force des choses plus flexibles . Des phénomènes qu ’ accélèrent notamment les transformations numériques .
À propos des transformations à l ’ ère du numérique , je trouve important de souligner les nombreuses actions entreprises cette année par la Fédération à leur égard . Démontrant à nouveau la vision des cégeps et leur capacité extraordinaire de concertation , la Fédération a déposé un mémoire étoffé qui a été adopté à l ’ unanimité par ses membres et dans lequel elle soumet au gouvernement 27 recommandations structurantes qui a trait à sa stratégie numérique à venir . En agissant de la sorte , le réseau collégial a témoigné une fois de plus de sa capacité de mettre en commun ses expertises variées et de fournir une vision d ’ avenir au gouvernement . Nul doute que la 4 e révolution industrielle annoncée par le Forum économique mondial est à nos portes et produira des transformations substantielles pour le milieu de l ’ éducation .
C ’ est d ’ ailleurs pourquoi dans la foulée de son mémoire sur la stratégie numérique la Fédération des cégeps a tenu en juin 2017 , au Collège Dawson , à Montréal , l ’ important colloque Le réseau collégial à l ’ ère du numérique . Plus de 250 personnes des cégeps , ainsi que différents partenaires du réseau — ministères , partenaires du marché du travail , organisations syndicales et organismes du milieu de l ’ éducation — y ont participé . Le programme de ce colloque , qui donnait la parole à des experts de l ’ éducation et du numérique d ’ envergure internationale , a été conçu pour être à la fois une démarche pour mieux comprendre les effets de la révolution numérique sur le réseau collégial et un vecteur de mobilisation pour tous les acteurs concernés face aux défis que ces effets soulèvent .