PXL-Jaarverslag 2016 | Page 7

MULTI- & DISCIPLINARITEIT Onderwijsinnovatie: dat is de expertise van Wouter Hustinx. Maar hij gebruikt graag ICT om dat te reali- seren. Bovendien past hij zijn inzichten voortdurend toe in vakdomeinen waarin hij zelf geen expert is. “Als je onderwijs wil vernieuwen, moet je over de grenzen van verschillende disciplines heen samen- werken. Om impact te genereren, heb je al die inste- ken nodig”, aldus de coördinator van het Expertise- centrum PXL-Onderwijsinnovatie. ONDERNEMEND & INNOVATIEF HOE MEER EXPERTISE, DES TE GROTER DE IMPACT! MULTI- & DISCIPLINARITEIT WOUTER HUSTINX Hoofd expertisecentrum PXL-onderwijsinnovatie en stafmedewerker onderwijs Is een lector op zoek naar een manier om zijn sterke studenten meer uit te dagen? Wil hij een ICT-omgeving creëren die beter inspeelt op de heterogeniteit van een klasgroep? Of wil een opleiding leerdoelen over de vakken heen beter integreren? Wouter Hustinx gaat elke onderwijsvernieuwingsuitdaging enthou- siast aan, maar dat doe hij niet alleen. “Voor elke onderwijsinnovatie werden we volgens de methodiek van Teacher Design Teams. Multidisciplinaire teams die samen nieuwe onderwijsprojecten ontwerpen, uittesten en verbeteren. Die aanpak werkt”, aldus Wouter Hustinx. TEACHER DESIGN TEAMS “Wil een opleiding werk maken van de tegen- vallende slaagcijfers voor Frans? Dan kan dat nooit zonder de input van de lector Frans. Hij weet immers als geen ander waar het schoen- tje wringt en welke leerdoelen moeten bereikt worden. Maar een onderwijskundige kan hem wel inspireren en ondersteunen met nieuwe didactische inzichten. En als ICT jou kan helpen om dat doel te bereiken, heb je bovendien technische expertise nodig. Daarom bestaat elk Teacher Design Team uit twee vakexperten, een ICT-expert, een onderwijskundige en een oplei- dingscoördinator. Ieder lid is expert in zijn vak en door al die expertise samen te brengen rond één duidelijk omlijnd doel, kunnen we sneller meer impact genereren.” MEER IMPACT “Op deze manier boekten we al mooie succes- sen. In de muziekopleidingen personaliseerden we het leertraject voor notenleer. Vandaag wordt elke student continu op zijn eigen niveau uitge- daagd en gemotiveerd. In de cursus Onderzoeks- concepten van de opleiding Beeldende Kunsten vervingen we de hoorcolleges door interactieve leersessies in kleine groep én een blended-learn- ing-videomodule. Het resultaat? Meer dynamiek in de lessen, een hoger studierendement, meer diepgang bij de studenten én een enthousiaste docent. Ook in de tabletprojecten, waarmee we in secundaire scholen meer differentiatie willen stimuleren, kon deze manier van werken op veel bijval rekenen. Daar betrokken we trouwens sys- tematisch ook junior-collega´s van de Lerarenop- leiding bij. Innoveren is teamwerk. Co-creatie in het kwadraat. Gebundelde krachten kunnen nu eenmaal méér.” DE WERKVLOER IS MULTIDISCIPLINAIR “We merken dat die multidisciplinaire teams zorgen voor knappe resultaten, een bredere gedragenheid en een stimulerende dynamiek die onderwijsvernieuwing aanzwengelt”, vertelt Wouter Hustinx enthousiast. “In een volgende fase willen we ook onze junior-collega´s graag van die multidisciplinaire setting laten proeven, want ook de werkvloer is vandaag heel multidiscipli- nair. De succesverhalen van onze Finse collega´s (OULU University of Applied Sciences) brengen op dat terrein veel inspiratie. En het zou geweldig zijn als we nog een stapje verder konden zetten en onze junior-collega´s niet alleen over de disci- plines en opleidingen heen laten samenwerken aan levensechte, authentieke opdrachten, maar ook over de landsgrenzen heen.”