Protección Ambiental y Recursos Naturales México 2017 Protección Ambiental y Recursos Naturales - Page 59

Para poder dar un contexto a lo ante- rior imaginemos algunas circunstan- cias que pueden ayudar a entender lo trascendentes que son algunas situa- ciones y acciones de las personas en el día con día de las organizaciones y la industria en general. Imagine por un momento que una empresa u organización lleva mucho tiempo y otros recursos invertidos para que los empleados conozcan e integren a su diario actuar, los valores corporativos, y que de ma- nera súbita por alguna circunstancia, cambia de un día para otro el 50% de su plantilla laboral. Imagine otro caso donde una organización se ve precisada a trasladar sus operacio- nes a otros estados o comunidades por temas de rentabilidad, y que la zona donde se podrán instalar tiene rezagos educativos o proble- mas delincuenciales graves ¿Cómo imagina que podrá enfrentar un tema de capacitación, conciencia y competencia para temas de separa- ción de residuos, evitar desperdicios, implantar procedimientos operativos ambientales, ahorro de energía, hacer entender a cada empleado el impacto que su actividad tiene con el medio ambiente? Está compro- bado que cuando una sociedad no tiene cubiertas necesidades básicas, difícilmente podrá dar relevancia o atención a otros temas que nos son su prioridad. Para el anterior caso, si la empresa cuenta con los recursos, seguramente que el esfuerzo de cul- tura tendrá que llevarse más allá de un sistema de gestión, (en este caso ambiental) con diagnósticos, progra- mas estratégicos de reclutamiento, selección contratación e inducción, planes de desarrollo y de carrera, cursos, talleres interdisciplinarios, auditorías de clima organizacional, plataformas para desarrollo de lide- razgo, valores, principios humanos, comunicación, fuerte ejemplo y com- promiso de la dirección en lo que se pretende implantar, etc. El gran reto de las organizaciones y de EUCOMEX con toda certeza no es obtener un certificado ambiental, es la de hacer o construir una cultura que los sustente o tener sistemas y herra- mientas de gestión, que aún sin estar certificadas, p YY[\YX]\\B[[Z[\HXXH[Z[p\[KBX[[ۈH\[X[YY [UPQV[H]X˜[Z[܈Xܜ\\[B[[XH\[\^\X\Y]\œY\\HۜY[XHHX[YY]YH]Y\[p\[Z[ ›H\\YXX[ۙ\XۛKBZY[H]YHYY[[]\HKBXH\Hؚ]]]YHH[X[ۙ[p\[0HHH[HH\[B[X\H[\[[[\HH[B۝[Y[XH\YXYHˈؚ]]˜\ܚ]\[H[ܙ\[[XY™[\[Yܘ[\ۈ[HKBpۈؚ]]K\HH[\[HB]YHHܙ[^Xpۈ][H\'H\XH\\XHH[\Z\œ\H[\\H\\\Y'K^HXHp\][HHYKB[Y]YH\\[HX\]YB[\XYH\Y][B0X]HZYYHHZ\[Y\YY\X[ۘ[H[Y HH[YY[[XY[H]YH[\X[[BX^[ܰXHH\p\\ٝY\B\Z\[]YHYHZY[Xš[XY[XH[XH[^X]]K'\[]\\[B\XH[\Xx'BN