prometalli 5/2016 - Page 14

KUVA: STOCKSNAP.IO ”Suomi ja Ruotsi ovat kärkijoukoissa. Hedenborgin mukaan DIMECC-yhteistyön myötä yrityksillä avautuu mahdollisuuksia hyödyntää digitaalinen kehitys olemassa olevan toiminnan tehostamiseksi ja tuottavuuden lisäämiseksi. Kun yritykset esimerkiksi oppivat hyödyntämään dataa nykyistä monipuolisemmin, ne pystyvät uudistamaan omia liiketoimintamallejaan ja luomaan kokonaan uusia palvelukokonaisuuksia ja ansaintamalleja. Viestiä EU-päättäjille ”Päivätyötä” Fastemsin toimitusjohtajana Hedenborgin ei ole tarvinnut hylätä, sillä kyseessä on edustuksellinen tehtävä, joka kiertää jäsenmaissa. ”En ole mukana Brysselissä tehtävässä operatiivisessa työssä”, hän kertoo. Seuraavan kahden vuoden aikana mies antaa kuitenkin paljon aikaansa Orgalimen asioille, sillä organisaatiolla on nyt näytön paikka: ”EU:ssa tapahtuu nyt todella paljon digipuolella, ja on olemassa riski että regulaattorit keskittyvät enemmän rakentamaan esteitä kuin hyödyntämään olemassa olevia mahdollisuuksia. Tämä tekisi hallaa teollisuuden potentiaalille Euroopassa.” Hedenborgin mukaan urakka ei kuitenkaan ole toivoton: Orgalimella on hyvä keskusteluyhteys keskeisiin komissaareihin ja EU-päättäjät ymmärtävät kyllä, että digitaalisuus on ”äärimmäisen läpileikkaava teema” vanhan mantereen teollisuuden kannalta. Pohjoinen digiulottuvuus Hedenborgilla on kosolti kokemusta aihepiiristä myös sitä kautta, että hän on toiminut Teknologiateollisuus ry:n hallituksen jäsenenä ja Teollisen Internetin Foorumin (FIIF) ohjausryhmän puheenjohtajana. Orgalimen puheenjohtajana hänelle on avautunut vaikuttava – ja suomalaisessa katsannossa harvinainen – maisema eurooppalaisen teollisuuden ytimeen. Mikä sitten on Hedenborgin näkemys, mikä maa määrää tahdin digitaalisessa vallankumouksessa? Hedenborgin mukaan Saksaa ei käy ohittaminen silloin, kun puhutaan teollisesta internetistä – sen verran muita edellä maa on. ”Sitten kun mennään soveltamiseen, kenttä on jo laajempi. Suomi ja Ruotsi ovat kärkijoukoissa, ja esimerkiksi Hollannilla on hyvä vauhti päällä.” Vastaavasti Etelä-Euroopan maissa kehitys on ollut toistaiseksi maltillisempaa. Oma tupa kunnossa Puheenjohtajana toimiminen sekä DIMECCissä että Orgalimessa vie kosolti aikaa, mutta samalle se auttaa Hedenborgia visioimaan, mihin suuntaan Fastemsin pitää tulevaisuudessa edetä. Tampereella majaa pitävä Fastems on teollisen automaation mestari, joka ymmärtää ykkösten ja nollien päälle. ”Meidän tutkimus & kehitys -tiimistä softapuolen ihmisiä on 60 prosenttia”, kertoo Hedenborg, joka pitää talon ohjelmisto- ja integraatio-osaamista koko yrityksen arvolupauksen vankimpana ankkurina. ”T&K-toimintaan laitetaan vuosittain kolme prosenttia yrityksen liikevaihdosta”, Hedenborg toteaa ja lisää, että tavoitteena on nostaa tuo osuus viiteen prosenttiin. n 14 prometalli 5/2016