Kokonaan toinen luku on sitten se, että muutamassa vuo
dessa keltanokasta ammattilaiseksi kapuava metalliosaaja
saattaa korkeasuhdanteessa mittauttaa markkina-arvonsa ja
”Niin se oli myös vuonna 2007, ja asialle tehtiin jotain. Nyt
meillä on samanlainen prosessi edessä.”
Korhosen ajattelussa yrityksen pitää jatkuvasti kasvaa ja
hypätä toisen työnantajan kelkkaan. Tällöin ”kasvattajaseura” puskea uusille urille tai sitä ei kohta enää ole. Pienet jäävät
jää ilman siirtosummaa. Korhosen työnkuvaan kuuluu siis miet armotta jalkoihin – samoin myös ne, jotka tyytyvät varmistele
tiä myös sitä, miten kovat tekijät saadaan viihtymään ja jää maan saavutettuja asemia.
mään Kymenlaakson maisemiin.
”Meillä on paljon nuoria ja sitten on konkariosasto. Välistä
puuttuu melkein kokonaan nelikymppisten ikäluokka”, hän
”Markkina on kasvava, ja myös yritykselle kasvu on vält
tämätöntä. Välttämätöntä, mutta myös mahdollista”, summaa
Korhonen. n
kuvailee.
Edellinen rekrytointi tehtiin tammikuussa ja taas on haku
päällä: ”Meillä on tarvetta kasvaa ja laajentaa toimintoja,
joten ammattitaitoista väkeä tarvitaan lisää.”
Keräilyeristä jatkoon
Dust Control Systems
Korhonen on saanut rekrymurheisiinsa ilahduttavasti tulitukea
paikkakunnan TE-keskuksesta, jonka kautta useampikin taitava – toimipaikka Voikkaa Kouvolassa
tekijä on päätynyt DCS:n riveihin. – 30 työntekijää
”Meillä on ollut hyvä yhteyshenkilö, joka ymmärtää sen,
– perustettu 1983
mitä me tarvitaan täällä.” Näin pajalle on tullut koviksi työ – tarjoaa hitsaus-, koneistus- ja kokoonpanopalveluja
miehiksi paljastuvia liki kuusikymppisiä, joilla on vielä paljon – erikoistunut keskiraskaiden yksittäiskappaleiden
löpöä tankissa; ja vastaavasti koulun jälkeen työttöminä olleita
kavereita, jotka ovat joutuneet odottamaan näytön paikkaa
kauan – eivätkä hassaa hyvää saumaa, kun se kohdalle vii
mein tulee.
”Minulla ei ole muuta kuin hyvää sanottavaa yhteistyöstä
TE-keskuksen kanssa”, Korhonen kiittelee.
ja piensarjojen nopeisiin toimituksiin sekä
vientiteollisuuden sopimusvalmistukseen
– kilpailukyky perustuu henkilöstön kokemukseen ja
tietotaitoon, hyvään konekantaan sekä erityisesti
pieniin omakustannuksiin
– konekanta ja oma maalaamo mahdollistavat
tehokkaan palvelun vaativissa hitsaus- ja levytöissä,
Kasva tai kuihdu
2020-luvun ollessa jo kulman takana Korhonen tietää, että
yrityksen nykyinen, passeli koko on huomenna jo liian pieni.
14 prometalli 1–2/2019
koneistuksessa, pintakäsittelyssä ja kokoonpanossa
– toimitusjohtaja Ilkka Korhonen