prometalli 1+2/2019 - Page 12

merkittävä asia kuin itse tuote. ”Laatuvaatimukset ovat kovat ja dokumentaatio sen mukaista, mikä tarkoittaa hallinnointiorganisaation kasvua konepajojen sisällä.” Korhosen mukaan sertisavotta kielii globalisaation varjo­ puolesta. Luottamus on bisneksessä niin kortilla, että kaikesta pitää olla paperi: esimerkiksi vakavissaan pitää todistaa, että lapsityövoimaa ei käytetä Voikkaan pajalla. Digi ohjaa suunnittelua Konepajan arkipäivää on myös digitaalisuus. Korhonen muis­ tuttaa, että digityökaluja on käytetty esimerkiksi suunnittelussa iät ja ajat pajoissa. ”Suunnitteluautomaatti generoi mallin, joka läpäisee nopeasti tuotannon eri vaiheet.” Kuvaan kuuluu suunnitteluun liitetty ERP ja tarjousympäristö. ”Sitten kun mennään itse tuotantoon, se on meillä paljolti manuaalista edelleen”, Korhonen toteaa. Näin ollen DCS:kin tarvitsee hyvin erityyppisiä osaajia: insinöörejä, jotka osaavat suunnitella laitteita digitaalisia työ­ kaluja käyttäen; hallintovelhoja, jotka hoitavat joka projek­ tin dokumentaation maaliin; ja haalarikavereita, jotka osaa­ vat valmistaa ja pitävät tuotannon pyörät pyörimässä hallissa. Korhosen mukaan vaikeinta on löytää pätevää porukkaa haa­ lareiden sisään. ”Vaatimustaso pajoilla nykypäivänä on niin kova, että on todella vaikea löytää hyviä työntekijöitä tuotantoon. Siinä tar­ vitaan niin paljon kädentaitoja ja motivaatiota, että harvalla nuorella niitä on.” Nupit kaakkoon Korhonen tietää, että popparin tai lätkänpelaajan ura tuntuu nuorisosta hohdokkaammalta kuin kova duuni metallialalla. ”Meilläkin tosin vedetään heavy metallia, mutta umpihallissa ilman yleisöä”, hän kuittaa. Pajalle näytille tulevat, suoraan ammattikoulusta saapuvat kandidaatit saavat Korhosen hetkittäin epätoivon valtaan. ”Nykyisessä ammattikoulussa on surullista se, että koulu ei anna nuorelle perusvalmiuksia ymmärtää edes sitä, mitä työelämä oikein on.” Hänen mukaansa ammattikoulusta valmistuneella on ”pitkä polku edessä” ennen kuin voi tituleerata itseään ammattilaiseksi. ”Tulokkaan kohdalla kestää tyypillisesti pari vuotta, ennen kuin tästä saadaan tuottava työntekijä. Siihen päälle pitää laittaa vielä toiset pari vuotta, että työntekijä saa haukattua kaikki omat kulunsa”, laskee Korhonen. Konepajatoiminta on kaikista hienoista koneista huolimatta silti varsin työvoima­ intensiivistä puuhaa ja henkilökustannuksista kertyy pitkä penni. Asenne on enemmän kuin puolet voittoa Toivottomaksi Korhonen kieltäytyy heittäytymästä: vaikka oppi­ laitosten ”oppi” on pintapuolista, nuori ansaitsee kyllä haala­ rinsa ja paikkansa pajalla – kunhan asenne on oikea. 12 prometalli 1–2/2019 lellinen dokumentaatio on asiakkaan näkökulmasta jo yhtä