”Tätä varten kehitimme Kätsy-palvelun. Nykyään sovimme
tavarankuljetus huolehtii esimerkiksi kännykän tai silkkipaperin
toimituksesta yksikköön ja jopa työntekijän työpöydälle asti.
jokaisen osaston kanssa, mitä nimikkeitä he käyttävät. Me hoi-
Hankinta ja logistiikka ovat samaa kokonaisuutta.
damme varastointimenetelmät, jotta kaikkia nimikkeitä on jat-
Tämän myötä hiilijalanjälki pienenee, kun työntekijät eivät
kuvasti saatavilla”, Reko Martti kuvailee.
Yksikön johto saa automaattisesti kuukausittain laskun, jos-
suhaa omilla autoillaan kaupoissa.
”Nykyään meillä on seitsemän autoreittiä, ja yksi auto
kiertää tietyn alueen toimipisteet. Se vie ja tuo postia, pyyk-
ta selviää, mitä nimikkeitä on kulunut minkäkin verran, ja paljonko niistä on koitunut kustannuksia.
”Olemme tällä järjestelyllä säästäneet arviolta 12–15 hen-
kiä, tavaraa, ongelmajätettä ja niin edespäin. Toimituspaikko-
kilötyövuotta, joten Kätsy on erittäin merkittävä palvelu.”
ja on yhteensä noin 1 000.”
Sopparin ja Ostarin ulkopuolelle
jäi vielä tiettyjen yksiköiden tarpeita.
”Hankintojen yhteydessä on
Erityisesti terveyspalveluiden puolella
myös muistettava, että tavaran
huomattiin, että varastojen hoito tarvit-
hinta on eri kuin hankinnalle
Tampereella on päästy eroon ylimää-
koituva organisaatiokustannus
räisistä varastoista, joiden ylläpitämi-
see oman räätälöidyn ratkaisunsa.
”Jos lääkäri tarvitsee sinisiä hoitohanskoja, hoitaja hakee niitä heidän
kokonaisuudessaan.”
nen työllisti organisaatiota huomattavasti. Tästä on seurannut myös ekolo-
vähentynyt 50 000 kilometriä vuodessa.
Tampereen Logistiikka huolehtii myös vammaispalvelulain
ovat loppuneet.”
Pahimmassa tapauksessa potilaan hoitotyö voi keskeytyä,
viihtyvyyttä
gista hyötyä, sillä tavaraliikenne on
omasta komerostaan, jotka ovat usein
epäsiistejä. Sitten saatetaan huomata, että siniset hoitohanskat
Parempaa turvallisuutta ja
ja sosiaalihuoltolain mukaisista henkilökuljetuspalveluista eri-
jos sairaalassa tai terveyskeskuksessa joudutaan odottamaan
tyisryhmien osalta, ja näiden palveluiden järkevöittäminen on
asianmukaisia tarvikkeita. Martti lisää, että aikaisemmin jokai-
vähentänyt ajokilometrejä vuositasolla jopa 350 000 kilomet-
sella Tampereen piirin hoito-osastolla kului viikoittain varovai-
riä.
sesti arvioiden kuusi tuntia hoitajien työaikaa varastonhoitoon
ja nimikkeiden tilaamiseen.
Toimitusjohtaja Reko Martin on helppo luetella useita muitakin hyötyjä kustannusten pienenemisen ja ekologisuuden li-
2/2013
prologistiikka 31