Soppari on Tampereen kaupungin yksiköille suunnattu yh-
Enemmän maksaa vähemmän
Hankintojen yhteydessä on myös muistettava, että tavaran hin-
teishankintapalvelu, jonka tueksi on kehitetty sähköinen kaup-
ta on eri kuin hankinnalle koituva organisaatiokustannus koko-
papaikka Ostari. Reko Martti antaa tähänkin vertailevan esi-
naisuudessaan.
merkin:
”Pomo antaa esimerkiksi 150 euroa työntekijälleen kän-
”Jos päiväkodissa tarvitaan askartelua varten silkkipaperia, päiväkodin työntekijät ovat pe-
nykkää varten. Sitten työntekijä vertailee internetissä puhelimia, säntäilee eri kännykkäkaupoissa ja os-
”Lähtökohta keskittämisessä on
rinteisesti itse lähteneet kauppaan
ostamaan sitä ja antaneet esimie-
taa lopulta sieltä, mistä halvimmal-
seuraavassa peruskysymyksessä:
la puhelimensa saa”, Martti havain-
onko maailmassa suurekonomia,
la rahat maksetaan työntekijöille
nollistaa.
eli saako suuri asiakas tavaraa ja
takaisin.”
Kun kustannuksessa huomioi-
helleen ostokuitin, jonka perusteel-
Jos ostettava tuote, kuten pak-
palvelua halvemmalla kuin pieni
daan kännykän hankkimiseen kulu-
asiakas?”
kaus silkkipaperia, maksaa esimer-
va työaika, organisaatiokustannus
kiksi 10 euroa, organisaatiokustan-
kasvaa yli kaksinkertaiseksi pelk-
nus tuotteelle voi työaikojen kanssa
kään puhelimen hintaan verrattuna.
Tampereen Logistiikan vastaus tähän ongelmaan on hei-
laskettuna kohota jopa 60 euroon. Tampereella on toisin. Siellä päiväkodin työntekijä käyttää tietokoneensa avulla Osta-
dän kehittämänsä Soppari-palvelu. Heillä on tällä hetkellä
ria. Hän valitsee haluamansa tarvikkeet ja tilaa ne. Laskuja ei
noin 300 sopimusta erilaisten toimittajien kanssa. Kun Tampe-
tarvitse tiliöidä tai hyväksyä, vaan järjestelmä hoitaa ne auto-
reen kaupungin työntekijä tarvitsee puhelinta, hän voi intrane-
maattisesti. Organisaatiokustannus 10 euron tuotteelle on Os-
tin kautta tarkastella voimassa olevaa toimitussopimusta. Hän
tarin kautta tilattuna 20 euroa.
valitsee valikoimasta puhelimen, joka maksaa huomattavasti vähemmän kuin kaupasta ostettuna, koska Tampereen Logis-
Tilaus suoraan työpöydälle
tiikka hankkii niitä suuremman määrän kerralla asiakkaiden-
Yhteistä sekä Sopparille että Ostarille on se, että työntekijän
sa käyttöön.
ei tarvitse hakea itse tavaraa mistään. Tampereen Logistiikan
30 prologistiikka 2/2013