Tällainen sisälogistiikkaselvitys vastaa sellaisiin kysy-
Säästöt, tehokkuus, turvallisuus
Viimeisessä vaiheessa kirjoitetaan esiraportti, jonka asiakas
myksiin, kuten onko tuotantotilassa oikea määrä oikeanlaisia trukkeja, vastaavatko kustannuk-
käy läpi. Lisäykset ja muutokset ovat
set yleistä tasoa ja onko materiaa-
tällöin vielä mahdollisia, joten firmalle esitettävä lopullinen raportti teh-
”Ihmisillä on tärkeä rooli,
lien informaatiovirroissa kehittämis-
dään asiakkaan hyväksymisen jäl-
vaikka sisälogistiikkaselvitys
tä. Myös turvallisuuden merkitys ko-
keen.
keskittyisi kaluston käytön
Kun sisälogistiikkaselvitys on valmis, toimenpiteet jatkuvat edelleen.
optimoimiseen.”
itse tai kolmannen osapuolen avulla, ja normaalitilanteessa
Rocla ottaa vastuulleen trukkeihin liittyvät toimenpiteet.
Roclan tekemä kalustoon keskittyvä selvitys tuo liiketoimin-
”Ratkaisuissa painottuvat kolme
pääkohtaa, joita ovat säästöt, tehokkuus ja turvallisuuden varmista-
Oksasen mukaan heidän tekemänsä selvityksen pohjalta asiakas toteuttaa osan muutoksista joko
rostuu.
minen.”
Erilaiset sisälogistiikkaselvitykset saattavat poiketa sisällöllisesti hieman toisistaan, mutta ne kaikki tuovat pääsääntöisesti merkittäviä säästöjä yritykselle. HUB logistics Oy:n tuo-
tayksikön operatiivisen johtajan Jukka Oksasen mukaan 10–
tantojohtaja Aki Jumppasen mukaan kestää kuudesta kahdek-
20 prosentin vuosittaiset säästöt trukkikuluihin.
saan kuukautta, ennen kuin materiaalivirran kehitykseen käy-
”Me annamme asiakkaallemme toteutusvaiheessa monia
vaihtoehtoja, jos esimerkiksi heidän aikataulussaan tai bud-
tetty pääoma maksaa itsensä takaisin.
”Jos näyttää siltä, että takaisinmaksuaika venyy yli vuo-
jetissaan on puutteita. Rajat otetaan siis huomioon, emmekä
deksi, herää kysymys, että kannattaako selvitystä lähteä teke-
anna vain yhtä ainoaa ratkaisua”, Oksanen kertoo.
mään.”
10 prologistiikka 2/2013