HUB logistics Oy:n tuotantojohtaja Aki Jumppasen mukaan
omistaman yrityksen huomaamat ongelmat, kuten miksi siellä
toimivan sisälogistiikan merkitys erilaisissa tuotantotiloissa on
kärsitään materiaalipuutteista, tai miksi tuotanto joskus seisoo.
se, että tuotantoa voidaan tehdä ilman turhia keskeytyksiä:
materiaali virtaa sujuvasti, jotta tehdas voi valmistaa tuottei-
Aki Jumppanen toteaa, että toisinaan ratkaisut voivat olla
varsin yksinkertaisia.
”Joskus voi käydä niin onnellisesti, että tuotantoon tarvitta-
taan mahdollisimman tehokkaasti.
Tähän optimaaliseen tilanteeseen päästäkseen tarvitaan
va materiaali on vain väärässä paikassa. Tällöin riittää, että
yleensä toimenpiteitä, joiden suun-
siirretään materiaali pisteestä A
nittelemiseen ja toteuttamiseen tar-
pisteeseen B.”
vitaan monissa tehtaissa ulkopuolista apua.
”Esimerkiksi meidän asiakkaamme harvoin paneutuvat itse
logistiikan selvittämiseen, joten
”Toimivan sisälogistiikan merkitys
erilaisissa tuotantotiloissa on se,
että tuotantoa voidaan tehdä ilman
turhia keskeytyksiä.”
Tuotantoketju tarkasteluun
Usein tarvitaan huomattavasti monimutkaisempia ratkaisuita tehokkaan tuotantoputken luomiseksi.
meidän roolimme logistiikkapalve-
Eri logistiikkayritysten toteuttamat
luyrityksenä on antaa asiantuntija-
sisälogistiikkaselvitykset saattavat
p