”Asiakkaamme voivat seurata liikennöintiään tietojärjestelmämme
kautta; voimme tuottaa heille entistä enemmän tietoa
päätöksenteon tueksi”, Roclan liiketoiminnan kehityspäällikkö
Jukka Oksanen sanoo. Mitä enemmän tietoa on tarjolla ja
saatavilla, sitä tehokkaammin on mahdollista toimia.
Hyvin usein on niin, ettei tuotantolaitoksissa ole tietoa käytös-
Sisälogistiikka on Oksasen mukaan kokonaisuus, kuin pa-
sä olevien trukkien lukumäärästä, niiden kunnosta eikä huol-
lapeli, joka muodostuu pienistä osista. Mitä tahansa osaa te-
toaikatauluista. Siitäkään ei aina olla perillä, ovatko trukit tar-
hostamalla voidaan lyhentää koko prosessiin käytettävää ai-
koituksenmukaisia, tarpeita vastaavia ja säännöllisessä käy-
kaa ja nostaa toiminnan tuottavuutta. Sanomattakin on selvää,
tössä, Roclan liiketoiminnan kehityspäällikkö Jukka Oksanen
että tehostamisen myötä voidaan vähentää merkittävästi kus-
mukaan näin saa ollakin: suutari pysyköön lestissään. Oksa-
tannuksia.
sen mielestä vanha sanonta pätee tänäkin päivänä: yritykses-
”Konsulttipalvelumme käynnistyi aikoinaan suomalaisten
sä kannattaa keskittyä ydinosaamiseen. ”Sisälogistiikasta ja
yritysten tarpeesta”, hän sanoo ja viittaa Roclan tarjoamaan
sen tarpeista huolehtiminen kuuluu alan ammattilaisille”, hän
standardoituun sisälogistiikkaselvitykseen. Konsulttipalvelun
sanoo.
ansiosta asiakas saa apua omaan liiketoimintaansa, ja myös
”Mitä enemmän tietoa on tarjolla
ja saatavilla, sitä tehokkaammin
on mahdollista toimia.”
2/2012
prologistiikka 7