Kolmas asia Salmen listalla on toimitusverkoston
Neljäs ja viimeinen varastonkutistusniksi liittyy toimitusverkoston suunnittelu- ja ohjausprosessien parantamiseen. Sal-
rakenteen optimointi.
”Rakenteen pitää vastata yrityksen kilpailustra-
mi muistuttaa, että suunnittelu- ja ohjausprosessien tulisi tuottaa mahdollisimman luotettavia
tegiaa toimitusvarmuuden, toimitusaikojen,
kustannusten, joustavuu-
”Taantuman puristuksessa säästöjä
den ja ketteryyden suh-
metsästävillä yrityksillä on
teen. Esimerkiksi lähel-
houkutus pienentää varaston koko
lä sijaitsevat toimitta-
olemattoman pieneksi.”
toimintasuunnitelmia toimitusverkoston eri tahojen (tuotehallinta,
myynti, jakelu, tuotanto, hankinta,
toimittajat jne.) käyttöön.
”Sales and Operations plan-
jat, joustava tuotantoka-
ning on esimerkki tällaisesta pro-
pasiteetti, nopeat kulje-
sessista. Hyvin toimiessaan se pie-
tusmuodot sekä ns. postponement-periaate mahdol-
nentää huomattavasti toimitusverkoston epävarmuustekijöitä ja
listavat hyvinkin pienet varastotasot toimitusvarmuu-
tätä kautta sillä on myös varmuusvarastotasoja alentava vai-
den kärsimättä.”
kutus.”
2/2012
prologistiikka 15