prologistiikka 2/2012 | Page 11

sisälogistiikka saadaan toimimaan tuottavammin, turvallisem- Ulkopuolinen näkee kehityskohteet min ja järkevämmin. Sisälogistiikassa pystytään säästämään ja rakentamaan turval- Asiakas voi valita palvelun laajuuden ja tutkittavan logisti- lista toiminta- ja työympäristöä pienin, joskus yksinkertaisinkin sen prosessin. Kartoituksen päätteeksi hän saa selvityksen, jo- keinoin. ”Omalle työlleen tulee ajan myötä helposti sokeaksi. hon on listattu sisälogistiikkaan, turvallisuuteen, laitteisiin ja Vanhoihin kaavoihin ja käytäntöihin on helppo kangistua”, Ok- niiden hallintaan sekä esimerkiksi tietojärjestelmiin liittyvät, hy- sanen muistuttaa. ”Roclan konsultit ovat kokeneita lo- vin toimivat, ja toisaalta kehitystä vaativat asiat ja toimintatavat. Kirjallinen ja selkeä toimintasuun- ”Sisälogistiikassa pystytään gistiikka-alan ammattilaisia. He tuntevat sisälogistiikan eri osa-alueet ja osaa- nitelma on Oksasen mukaan oiva kan- säästämään ja rakentamaan nustin myös yritysjohdolle. Asia on hel- turvallista toiminta- ja tyvät asiat”, hän sanoo ja huomauttaa, pompi ottaa työn alle kun suuntaviivat työympäristöä pienin, joskus että jokaisella asiakaskäynnillä oppii ai- ovat selvillä. Konsultoinnissa selvite- yksinkertaisinkin keinoin.” tään sisälogistiikan kaluston käyttötarpeet, määritetään sen perusteella op- vat ratkaista myös työturvallisuuteen liit- na lisää. ”Se toimii pääomana tulevaisuutta varten.” Oksasen miele