Varaston ulkoistamisen
tärkeimmät syyt:
sopivia tiloja tai kalustoa
investoimaan tiloihin,
järjestelmiin tai omaan
osaamiseen
toimintaa
muuttuviksi kustannuksiksi
aiheuttamista kustannuksista
tulee kasvattaa kaupan ja teollisuuden alojen yrityksissä
logistiikkatoimintojen ulkoistamispäätöksistä huolimatta.
Osaamisen kasvattaminen on tarpeen erityisesti niissä yrityksissä, joissa logistiikan merkitys on heikosti tunnistettu kilpailuetua tuottavana tekijänä tai niissä yrityksissä, joissa logistiikka ei kuulu osaksi yrityksen strategiaa.
Tieto omissa käsissä
Toisaalta raportissa todetaan myös, että logistiikkatoimintojen ulkoistaminen mahdollistaa kaupan ja teollisuuden alan yrityksille yhteistyökumppanin logistiikkaosaamisen hyödyntämisen – kunhan logistiikka-alan kumppani valitaan huolella ja yhteistyö on toimivaa. Logistiikkatoimintoa ulkoistamalla saadaan siis vaadittavaa logistiikkaosaamista käyttöön.
Tutkimus paljasti myös, että ulkoistetun logistiikkatoiminnon kehittäminen, seuranta, valvonta ja osittain
myös hallinta halutaan hyvin usein säilyttää logistista toimintoa ulkoistavassa yrityksessä. Esimerkiksi tieto aikataulujen viivästymisestä on tärkeää saada tuotannolliseen tai kaupallisen alan yritykseen heti, kun siitä tiedetään.
Logistiikka-alan yritysten tuleekin kehittää toimintaansa siten, että logistiikkatoimintoaan ulkoistava yritys voi
edelleen osallistua täysimääräisesti toiminnan kehittämistyöhön, seurantaan ja valvontaan näin halutessaan.
Eniten ulkoistamismahdollisuuksia tutkimukseen vastaajat näkivät sisälogistiikassa. Yleisesti ottaen varastointi nähdään potentiaalisena ulkoistamiskohteena, tavoitteena nimenomaan varastointiin sidottujen pääomien
minimointi.
1/2012
prologistiikka 25