Projekt Transfer Lederens værktøjer til et godt udviklingsforløb

KONTRAKT KONTRAKT OG SAMTALEBOOKING I UDVIKLINGSFORLØBET Til jeres første samtale i udviklingsforløbet, læringssamtalen, skal I som medarbejder og leder i dialog udfylde kontrakten med udgangspunkt i jeres arbejde med opgave 1-3. Kontrakten mellem jer skal hjælpe jer med til at udpege en retning for læringen og de nye kompetencer. I bliver derved begge opmærksomme på, hvilke arbejdsområder du som medarbejder vil arbejde med, og hvordan du som leder kan støtte ham/ hende i dette arbejde. I kan med fordel overveje, om der er arbejdsområder, I skal nedprioritere i den kommende periode for at give plads til at bruge kræfter på at lære nyt. Lav ikke mere end højst to konkrete mål, du som medarbejder og I som virksomhed skal forsøge at opnå. VIDEN & FÆRDIGHEDER ARBEJDSOPGAVER SUCCESKRITERIER EFFEKT I VIRKSOMHEDEN Hvad skal du som medarbejder kunne gøre endnu bedre efter udviklingsforløbet? Hvilke konkrete arbejdsopgaver skal bruges til at afprøve den nye viden og de nye færdigheder? Hvordan kan I registrere, når du som medarbejder udfører dine arbejdsopgaver bedre? Hvilke parametre vil I måle på? Hvilken betydning skal udviklingsforløbet have for virksomhedens overordnede opgaveløsning? 13

Projekt Transfer Lederens værktøjer til et godt udviklingsforløb | Page 13