prointerior 3+4/2016 | Page 6

KUN ALVAR AALTO lähti suunnittelemaan Paimion parantolaa , hänellä oli poikkeuksellinen tavoite : rakennuksen piti olla ” medicininen instrumentti ”, jolloin talo itsessään toimisi parantavana elementtinä . Paimiosta tuli tietenkin legenda , jossa uudenlainen parantolarakennustyyppi yhdistyi modernin arkkitehtuurin läpimurtoon .

Toimistosuunnittelusta ja työnteon uusista tavoista puhuttaessa ketään ei pyritä ” parantamaan ”, mutta yleisesti himoitaan tuottavuuden kasvua . Esimerkiksi Activity Based Office -koulukunnan mukaan työtilan tulee olla monipuolinen ja joustava – ja näin saadaan työntekijöiden mieliala , syke ja tulokset ylös .

Uudessa toimistossa tunnustetaan , että työntekijät eivät ole yhdestä puusta . Toimistossa vaeltaa erilaisia ” heimoja ”, kuten ankkurit , yhdistelijät , keräilijät ja navigoijat .

Toimistolla työskentelevä Ankkuri edustaa perinteistä mallia : hän istuu työpöytänsä ääressä päivittäin ja tarvitsee siksi ergonomisen ja rauhallisen työpisteen . Yhdistelijä sen sijaan viettää puolet työajastaan esimerkiksi neukkarissa ja tarvitsee tilan , joka tukee yhteistyötä , ideointia ja vuorovaikutusta . Keräilijä taas kulkee kentällä tapaamassa organisaation ulkopuolisia henkilöitä ( usein asiakkaita ), mutta kun hän piipahtaa kotipesässä , tarvitaan paikka jossa voi keskittyä .

Uutta aikakautta puhtaimmin edustaa umpiverkostoitunut Navigoija , joka onkin usein organisaation avainhenkilöitä . Navigoija on pakan jokeri , jonka pitää voida pystyttää työpiste minne tahansa ( päämajaan harvemmin ).

Tukholman yliopiston tutkija Susanna Toivonen on huomauttanut , että tutkimusten mukaan avotoimisto on työntekijöiden terveyden kannalta huono vaihtoehto , koska häiriötekijöitä on paljon . Silti käytännön suunnittelussa tallataan niitä vanhoja , tuttuja latuja ; tutkimustieto ei leviä , eikä sitä käytetä , vaikka hyviä tutkimuksia on paljon .

Toivosen mukaan avotoimistoa voidaan esimerkiksi parantaa monin eri keinoin ja lopulta säästää jopa rahaa . Ongelma on , että toimistosuuntauksissa trendit ovat hyvin vahvoja – ja toisaalta isoja projekteja on vaikea muuttaa tai pysäyttää , kun ne ovat lähteneet käyntiin . Tulevaisuuden toimistoja niin ikään tutkinut Martin Relander Aalto-yliopistosta on todennut , että huomispäivän konttori näyttää ( enemmän tai vähemmän ) hotellin aulalta tai aulabaarilta . Tässä hybridimallissa työpöydät ja sohvat sekä työnteko ja virkistäytyminen on kaikki niputettu yhteen ; näin syntyy epämuodollisia ympäristöjä , jotka ovat julkisen ja yksityisen tilan välimuotoja .

Samalla kun esimerkiksi kahvilassa työskentely tulee lisääntymään entisestään , työpaikkoja voi olla jatkossa vaikea edes tunnistaa työpaikoiksi – eikä työntekokaan enää työnteolta näytä .

Toimisto paikkana , johon kokoontuu yhtä aikaa iso määrä ihmisiä tekemään töitä , voi olla uhanalainen konsepti . Sukupuutto tuskin on vaarana ihan heti . Mutta jos yhä useampi meistä puskee pätkätöitä jonkinlaisen henkilöstöfirman palveluksessa , entisenmallisia toimistoja ei tarvita .

Toisaalta muutoksen ei tarvitse olla negatiivissävyinen skenaario , jossa työntekijä on aina riistettävä resurssi . Edesmennyt tulevaisuudentutkija Mika Mannermaa hahmotteli John Wayne -yhteiskuntaa , jossa huippuosaaja kuljettaa osaamista mukanaan kuin konsanaan tietoyhteiskunnan nomadi . ( Kovapintaisella tietotyöläisellä vain on läppäri repussa siinä missä Waynellä oli revolveri vyöllä .)

Tällaisessa maailmassa jokainen on oman onnensa sheriffi .

PAUL CHARPENTIER

3 – 4 / 2016

julkaisija PubliCo Oy Pälkäneentie 19 A 00510 Helsinki puh . 020 162 2200 info @ publico . com www . publico . com

päätoimittaja Petri Charpentier

toimituspäällikkö Paul Charpentier

tuotepäällikkö Tom Appelroth

ilmoitusmyynti Sebastian Berner

toimituksen koordinaattori Liisa Hyvönen

graphic design Riitta Yli-Öyrä

tilaajapalvelu puh . 03 4246 5309 tilaajapalvelu @ kustantajapalvelut . fi

toimittajat Merja Kihl Ari Mononen Sami J . Anteroinen Heli-Maria Wiik Mari Jauhiainen

paino PunaMusta Oy

6 prointerior 3 – 4 / 16