prointerior 3+4/2016 - Page 52

KUVA: TOM APPELROTH KUVA: TOM APPELROTH Synsamin uusi myymäkonsepti taipuu moniin eri kokoisiin ja tyyppisiin liiketiloihin. Joka kohde on erilainen Urakan joutumista edesauttoi kaikessa uudenlainen modulaariajattelu: esimerkiksi db-vaateiset tutkimushuoneet kattoineen ja tarvittavat lisäseinät tulivat juuri oikealla hetkellä paikalle ja asennettiin muutamassa tunnissa tilaajan brändivärin mukaisista valmiista elementeistä. ”Paikallarakentaminen ei ollut vaihtoehtona, koska sen katsottiin nielevän liikaa kallisarvoisia minuutteja”, Paasonen kuvailee. ”Välillä vastaan tuli niin yllättäviä tilanteita, että aikaa reagoida oli käytännössä yksi tunti. Kaikesta kuitenkin selvittiin”, Paasonen toteaa. Oman lisämausteensa projektiin toi luonnollisesti se, että Synsam-liikkeet olivat erikokoisia ja sijaitsivat eri-ikäisissä kiinteistöissä, joissa näkyi rakentamiskulttuurin ja -käytäntöjen koko kirjo. Paasosen mukaan aikataulusta tinkiminen ei silti käynyt mielessäkään: ”Asiakas määrittää aikataululliset tavoitteet, ei työn tekijä”, hän kuittaa. Raksystemsin Janne Inna nen on samoilla linjoilla: työstettävien tilojen suhteen tarjolla oli vanhaa, uutta ja jotain siltä väliltä, mutta oikea ratkaisu löytyi aina. ”Yhteistyö toimi erittäin hyvin Helenan ja Esan kanssa”, Innanen kiittelee. Jälkihoitoa unohtamatta Valittu toimintamalli enemmän kuin piti kutinsa. Juhannusviikolle tultaessa jo 23 myymälää oli kokenut muodonmuutoksen – ja lisää tulee. ”Vielä on muutama liike jäljellä”, vahvistaa Helena Koski-Väänänen. Toteutetut 23 kohdetta ovat siirtyneet ”jälkihoitoasteelle”, jonka myötä Paasosen ryhmä vierailee vielä liikkeissä erikseen ja varmistaa, että kaikki toimii niin kuin pitää. Helena Koski-Väänäsen mukaan Suomen Synsam voitti ”maaottelun” muiden Pohjoismaiden liikkeiden kanssa, sillä missään muualla ei kyetty etenemään yhtä ripeästi. Esimerkiksi kalustetoimitukset hoidettiin maaliin muita tehokkaammin: Synsam StyleLab tarjoaa kuluttajille uudenlaisen tavan sovittaa silmälaseja. KUVA: TOM APPELROTH Erilaiset hyllyratkaisut helpottavat asiakkaiden kehysvalintaa. 52 prointerior  3–4 / 16 ”Meillä oli selvästi ajateltu etukäteen, mitkä asiat saattavat nousta kalustetoimituksen haasteiksi. Ne tietyt kynnyskohdat, jotka helposti aiheuttavat kitkaa, saatiin hoidettua erittäin mallikkaasti, kiitos Esan ja tämän erittäin ammattimaisen tiimin”, hehkuttaa Koski-Väänänen. Hänen mukaansa Paasosen porukka osoitti maailmanluokan venymiskykyä tiukoissa paikoissa. ”Läpi koko prosessin työn jälki ja vastuunkanto on ollut aivan loistavaa.” Kun epäonnistuminen ei ole vaihtoehto Myös Esa Paasoselle hektinen kolmen kuukauden työrupeama on jäänyt mieleen hienona kokemuksena. Hänen mukaansa mistään salatieteestä ei siltikään ole kysymys, vaan enemmänkin siitä, että tapahtumajärjestämisestä tuttu tinkimätön asenne ja toteutusmalli tuodaan isosti rakentamisen ja sisustamisen areenoille. ”Silloin kun lähtee takaamaan asiakkaalle tietyn aikataulun, siihen sitoudutaan ja se toteutetaan. Tällöin hyväksytään se, että ei voida epäonnistua missään.” Paasosen mukaan uudisrakentamispuolella esimerkiksi SRV on korostanut tiukkaa projektinhallintaa, jonka avulla pyörät pidetään pyörimässä, mutta Interior Consulting on tuonut saman mentaliteetin muutoskohteisiin. ”Osaava, jo 15 vuotta mukana ollut täysin kotimainen ydintoimijaverkosto ja siihen yhdistetty projektinhallinta mahdollistavat sen, että tapahtumajärjestämisestä tuttu äärimmäinen aikataulutus voidaan juurruttaa myös interior-puolelle”, hän kiteyttää. Ja kun pyörät pyörivät, ei kannata ihan heti painaa jarrua. ”Uusia liikkeitä suunnitellaan ja toteutetaan myös tuota pikaa”, paljastaa Koski-Väänänen. n