prointerior 2/2012 | Page 12

Havainnekuvissa Hämeenlinnaan moottoritien katteeksi rakenteille oleva kauppakeskus, joka yhdistää aiemmin jakautuneen kaupunkikeskustan. puuttui. Mukavoitettu ja häiriöistä vapaa kauppakeidas oli välitön tokeskuksia sekä myös julkisia palveluita. Samalla kauppakeskukset menestys. ovat hyvää bisnestä myös taloudellisesti rankkoina aikoina: kauppakeskusten myynti kasvoi vuonna 2011 yhteensä 5,3 miljardiin euroon Puolen vuosisadan rakkaustarina (+3,6 %) ja kävijämäärät kasvoivat 326 miljoonaan kävijään vuodes- Gruenin luoma kaikkien aikojen ensimmäinen ”moderni” kauppa- sa (+2,5 %). keskus avasi ovensa 1956, joten shoppailuparatiisien alkuperäinen konsepti alkaa lähestyä eläkeikää. Kauppakeskuksen asema, ti- Yhteisön ytimessä la ja muoto ei kuitenkaan ole kiveen kirjoitettu, vaan se edustaa Kauppakeskusten yleinen tila on myös yhä useammin ja monipuolisem- vain erään vaiheen ja aikakauden logistista ja kaupallista ratkai- min käytössä niin promootioille, tapahtumille kuin ihmiset osallistaval- sua. Logistinen uudelleenajattelu haastaa kauppakeskuksen perintei- le toiminnalle. Kauppakeskusten rooli yhdyskuntien sykkivinä sydämi- sen muodon: millainen konseptin vastaisi paremmin nykyisiin haas- nä, ihmisten olohuoneina ja kohtaamispaikkoina on vahvistunut, arvioi teisiin, kuten ekologisuuteen? Suomen Kauppakeskusyhdistyksen toiminnanjohtaja Juha Tiuraniemi. Suomen Kauppakeskusyhdistyksen puheenjohtaja Jukka Vaku- ”Ihmisten ajasta kilpailee moni taho ja vain parhaat pärjäävät. Ky- lan mukaan kauppakeskukset erottuvat tänä päivänä monipuolisuu- syntä pirstaloituu ja myös sähköisen kaupan merkitys kasvaa jatkuvas- dellaan: ti”, Tiuraniemi toteaa. ”Kauppakeskusten rooli monipuolisina palvelukeskittyminä on Hänen mukaansa kauppakeskuksen palvelukonsepti on vahvalla vahvistunut. Myös julkisten palvelujen, kuten terveys- tai kirjastopal- pohjalla, koska palvelut löytyvät saman katon alta ja ovat helposti saa- velujen sijoittuminen kauppakeskukseen ei ole enää harvinaisuus”, vutettavissa. Lisäksi kokonaisuus ei ole staattisen jähmeä, vaan muuttuu Vakula toteaa ja lisää, että esimerkiksi Lappeenrannassa jopa kau- jatkuvasti asiakastarpeen mukaan. punginteatteri pyritään yhdistämään osaksi kauppakeskuskokonaisuutta. Kauppakeskusten liikekokoonpanosta yli neljännes (27 %) onkin jo palveluita − kahviloita, ravintoloita, terveyspalveluita, kun10 prointerior 2 / 12 ”Yrittäjät pystyvät toimimaan ekologisesti ja yhteiskuntavastuullisesti samalla hyödyntäen kokonaisuuden tuomat edut. Tavaravirrat voidaan niin ikään optimoida ympäristö huomioiden ja kierrätys voidaan hoitaa edelläkävijämäisesti yhdessä”, Tiuraniemi listaa hyviä puolia.