Događaji
ruza i ostalih kultura. Kroz kooperaciju, kao što to radi Delta agrar,
tehnologiju treba da prenose na male proizvođače kako bi im se
pokazalo da i na malim površinama mogu zaraditi uzgajanjem
nekih drugih kultura. Takođe, pažnju treba da usmere i na kadrove
kojih nedostaje u svakoj industriji, što nije specifično samo za ovaj
region. S obzirom na to da nismo mogli da nađemo dobar kadar
na tržištu, razvili smo veoma uspešnu strategiju pri zapošljavanju.
Uzimali smo ljude sa opštim formalnim obrazovanjem i ulagali u
njihovo specifično znanje, veštine i lični napredak. Svojim kadrovima omogućavamo i edukacije kod naših stranih partnera. Upravo
zahvaljujući takvoj kadrovskoj politici prema našim ljudima i njihovom radu postižemo uspeh”.
za uspešan rast i integraciju”, rekao je Urs Indermühle, partner u
Ernst&Youngu u sektoru za podršku pri poslovnim transakcijama
u Adriatic regionu.
Marija Desivojević Cvetković, potpredsednica Delta holdinga, osvrnula se na budućnost razvoja poljoprivrede u Srbiji: “U Srbiji stalno slušamo da je poljoprivreda budućnost naše zemlje, ali moram
da kažem da poljoprivreda, kako sada izgleda u Srbiji, ne može da
opstane na ovaj način, jer zaostaje u tehnološkom smislu. Veliku
odgovornost u strukturalnim promenama moraju da preuzmu velika poljoprivredna preduzeća, jer su ona jedina u mogućnosti zbog
svojih kontakata s inostranim kompanijama da dovedu nove tehnologije u Srbiju koje omogućavaju veću efikasnost, konkurentnije
cene i izvoz na inostrana tržišta. Mali proizvođači moraju, takođe,
da nauče da uzgajaju i proizvode i druge proizvode osim kuku14
Bolje integrisanje
Ljubiša Radenković, direktor kompanije Sunoko, je istakao: “U
protekle dve do tri godine došlo je do naglog sunovrata cena šećera,
ali uspeli smo kao industrija u Srbiji da ostanemo na nogama. Cela
prehrambena industrija se zapravo zasniva na ceni. Moramo tako
usmeriti aktivnosti da proizvođači hrane budu motivisaniji ne samo
zbog politike cena već i povećanjem produktivnosti. Naredne godine doneće još mnogo poslovnih izazova za kompanije u našoj
zemlji. Inostranim firmama, koje već gledaju takve prilike, biće znatno manji troškovi poslovanja ukoliko prebace svoju proizvodnju na
jug Evrope gde je manja cena rada i drugi troškovi, a na nama je
da to spremno dočekamo. Očekujemo da će uskoro na tržištu doći
do nesrazmera ponude i potražnje, pa je to šansa da Srbija bude
regionalni snabdevač šećerom. Sve zemlje u regionu su uglavnom
uvoznici šećera, a na nama je da uz naporan rad omogućimo bezbewww.progressivemagazin.rs