Tema 7: Det är löntagarnas makt över arbetets organisering och
Personalrådslag - för bättre personalp
Det hårdnar på arbetsplatserna. Här
följer några rapporter från golvet
under den senaste mandatperioden i
Umeå kommun (2010-2014).
År 2010 försökte kommunledning-
en tvinga anställda inom äldreomsorgen att skriva under ett kontrakt där de lovade att ”visa lust och
vilja” för arbetet. Planer fanns på att
göra ”lustkontrakten” till en del av
underlaget för lönesättningen.
År 2012 kom psyktesterna. Vissa
anställda, som bedömts ha problem
att klara sina arbetsuppgifter, fick
bl a genomgå tester. I dessa ingick
frågor om sexlivet, religionsutövning, matvanor samt konsistensen
på den anställdes avföring. Enligt
Kommunalarbetaren fick en anställd, som genomgått testet och på
basis av detta bedömts som underpresterande, valet mellan att säga
upp sig själv eller att bli uppsagd
med dåliga vitsord.
Dokumentation som kontroll.
Under våra 23 år i kommunfullmäktige har vi gjort hundratals
arbetsplatsbesök. En allt vanligare
kommentar handlar om tvånget att
allt som händer ska dokumenteras.
Vår egen tolkning är att denna
dokumentation har olika sidor. En
sida innebär en ökad kontroll av
personalens arbete. Detta bidrar till
ett hårdare klimat på vissa arbetsplatser.
inom
hemtjänsten fick vi veta att endast
en av fyra i arbetslaget hade tillgång till bil - även vintertid. Vi föreslog att 35 bilar skulle införskaffas av kommunen för att underlätta
I samband med ett besök
22
arbetet för hemtjänstpersonalen.
En ansvarig politiker var mycket
negativ. Hans argumentation var
att bilar släpper ut avgaser och
att avgaser bidrar till den globala
uppvärmningen. Logiken är att just
hemtjänstens bilar skulle utgöra
miljöboven. En sådan kommentar
hade varit otänkbar om förslaget berört en manligt dominerad
arbetsgrupp. Men kvinnorna i
hemtjänsten får finna sig i att bli
bemötta med rena förolämpningar.
Utan tvekan håller ledarskapskulturen på att brutaliseras i Umeå
kommun. Själva tror vi att denna
brutalisering bidrar till att öka
sjukskrivningstalen genom minskad trivsel.
Personalrådslag - för ökad makt över
arbetsplatsen
Vi vill införa personalrådslag - på
betald arbetstid. Detta av flera
Valmanifest 2014 | Nya Arbetartidningen nr 69
skäl. De anställda behöver diskutera sina angelägenheter under
arbetstid, då så många som möjligt
kan närvara. Sådana samlingar
skulle öka sammanhållningen och
självförtroendet bland personalen.
Det kanske viktigaste syftet är
att kartlägga vilka önskemål och
missförhållanden på arbetsplatsen
som personalen anser vara viktigast
att åtgärda. Personalrådslagen kan
behandla frågor som rätten till
heltid, problemet med varannanhelg-tjänstgöring, en minskning av
antalet delade turer eller behovet av
en bättre vikariesituation.
En ny och bättre personalpolitik
Personalrådslagen skulle sedan
kunna ligga till grund för ett personalpolitiskt handlingsprogram
baserat på de anställdas egna värderingar. Syftet skulle vara att minska
sjukskrivningarna genom ett ökat
personalinflytande och trivsel.