Tema 6: Finns det pengar att öka personaltätheten
Det krävs ett trendbrott inom land
Söndagen den 14 september i år hålls det val till Västerbottens läns
landsting. För de esta som arbetar vid Norrlands Universitetssjukhus (NUS)
samt länets vårdcentraler och sjukstugor är detta val, tillsammans med valet
till Umeå kommunfullmäktige, extra viktigt. Dessa båda val berör nämligen
vardagslivet för oändligt många - både som löntagare, patienter och anhöriga.
Vi i Arbetarpartiet ställer upp både i landstingsvalet och i valet till Umeå kommunfullmäktige. Här nedan ser du våra tre förstanamn på landstingslistan.
Landstingsvalet handlar om jobben
För alla som jobbar inom landstinget handlar valet främst om jobbet. Men för alla - oavsett om man
jobbar på NUS, på Volvo Lastvagnar eller McDonald’s – betyder
valen till landsting och kommun
även en rad andra saker. Alla blir
vi sjuka och slutligen blir vi också
gamla. Många av oss har barn. Och
alla har vi (eller har haft) föräldrar.
Det är därför som valen till landstinget och Umeå kommun betyder
så mycket för våra vardagsliv.
En turbulent period för landstinget
När det gäller landstinget har mandatperioden 2010-2014 varit en
mycket turbulent tid, med exempelvis en folkomröstning. Viljeinriktningen hos de som röstade var
ett mycket tydligt Ja till att bevara
akutvårdsplatserna i Dorotea och
ambulansen i Åsele. Men den
politiska majoritetens (S + MP)
tolkning av samma viljeinriktning
har varit mindre klar.
Anledningen till att vi i Arbetarpartiet ställer upp i landstingsvalet
är desto mera klar. Vårt syfte är att
åstadkomma ett trendbrott inom
lanstinget i Västerbotten. Trendbrottet måste börja med att öka
personaltätheten. En ökad personaltäthet kommer att gynna alla:
de anställda, patienterna och deras
anhöriga.
20
Arbetarpartiet har suttit i landstingsfullmäktige en gång tidigare.
Det var under perioden 19941998. Det vi gjorde då, och det vi
har siktet inställt på nu, är att göra
en rad satsningar på personalen.
På dessa sidor sammanfattar vi i
korthet det politiska program som
vi planerar att driva i landstinget
under mandatperioden 2015-2018.
Men först lite historia. Eftersom vi
har suttit i landstingsfullmäktige
tidigare har vi naturligtvis hållit
koll på den långsiktiga utvecklingen. Vi kan berätta följande: Om
man lägger samman antalet läkare,
sjuksköterskor, undersköterskor/
biträden samt övrig personal har
minskningen av antalet anställda
inom Västerbottens läns landsting,
under åren 1992-2013 varit nästan
osannolikt stor.
jobb i ett enda slag. Däremot går
det att åstadkomma ett trendbrott
under mandatperioden. Vi vill påbörja en ökning av antalet anställda
istället för att fortsätta trenden att
minska antalet jobb.
Radikalt förbättrad OB-ersättning
genom att införa samma system
som används inom delar av den
Titta på följande minitabell:
År
Antal anställda
1992
13 748
2005
9 801
2013
9 766
Summa 1992-2013
- 3 982
Vårt handlingsprogram
Ökad personaltäthet: Tabellen
ovan visar att personaltätheten har
minskat sedan 1990-talet. Minst
3 000 årsarbeten har försvunnit!
Det går inte att återställa alla dessa
Valmanifest 2014 | Nya Arbetartidningen nr 69
Marika Atlegrim, Tomas Westerström o
tre toppkandidater - som vill ha din röst i