har kommunen råd med ökad personaltäthet - om detta står striden
skola - med makt att organisera arbetet
Förskolan - mindre grupper och mer personal
Personalrådslag för
ny personalpolitik
Beslutet om 15 barn per grupp
skulle vara genomfört 2009. Men i
maj 2014 låg gruppernas storlek på
17,5 barn. Det talas allt oftare om
att beslutet inte går att genomföra.
Det blir omöjligt att lägga arbetsscheman så länge det bara går en
anställd på fem barn (tre anställda
per avdelning). Men beslutet om 15
barn/grupp måste kombineras med
ökad personaltäthet. Personalen
bör också öka pga hög sjukfrånvaro.
Stå fast vid beslutet om 15 barn
per grupp
Öka personaltätheten till 3,5
anställda på 15 barn
rbetarpartiet vill införa
personalrådslag. Tanken
är att anställda ska träffas
och diskutera hur verksamheten
ska kunna förbättras för personalen men också för vårdtagare
och elever. Personalrådslag bygger på ökad makt för de anställda att leda och fördela arbetet
samt på ökade resurser. Syftet är
bl a att bestämma prioritetsordningen när det gäller nödvändiga förbättringar. Några exempel
från äldreomsorgen:
Ökad grundbemanning med
sikte på 0,9 årsarbetare/vårdtagare
Rätt till heltidsarbete
Inget tvång att arbeta varannan
helg
Avveckla de delade turerna
Vikarier ska nnas vid sjukdom
Löneutvecklingen
fullmäktige i Umeå. Men siffrorna
har varit kända. Problemet ligger
i att makthavarna Lennart Holmlund (S) och Tamara Spiric (V),
samt de kuvade allianspolitikerna,
har misskött framförhållningen.
Dessa politiska makthavare har
tyckt att finansieringen av skrytbyggen, som kulturväven och
äventyrsbadet, varit viktigare än
basverksamheterna.
munens särskilda boenden. Idag
är siffran nere i 0,6 årsarbetare
per vårdtagare! För tjugo år sedan
fanns det alltså 50 procent fler anställda, per vårdtagare, än vad som
finns idag. Dessa siffror är chockerande. Då bemanningen sänks
så brutalt kan även en fartblind
makthavare förstå varför sjuktalen
är högst inom äldreomsorg och
hemtjänst.
Ingen förnekar ökningen av antalet
äldre och elever. Vad striden kommer att stå kring är två saker:
Hur de väldiga investeringarna ska
nansieras,
Om personaltätheten ska fortsätta
att minska - eller om det ska ske ett
trendbrott med ökad personaltäthet.
Den långsiktiga utvecklingen för
vård och omsorg har gjort personalens situation orimlig. De äldre
blir fler samtidigt som medelåldern
ökar - och en 85-åring behöver mer
vård än en 80-åring. Detta innebär att pressen på personalen ökar.
Även inom skolan blir personalens
arbetsförhållanden allt mer pressade. När makthavarna inte skjuter till resurser i samma takt som
behoven ökar blir det naturligtvis
personalen som får ta smällen.
Trendbrott krävs vad gäller
personaltätheten
I mitten av 1990-talet gick det 0,9
årsarbetare per vårdtagare på kom-
A
Personalrådslag - inte bossvälde
Skolan utsätts för ständiga
omorganisationer där personalen
ofta körs över. I samband med
den väldiga utbyggnad som nu
står för dörren måste de anställdas kunskaper tas tillvara. Utan
ett ökat inflytande från lärarna
- men också från vaktmästare,
lokalvårdare och bespisningspersonal - blir det omöjligt att få
bitarna i detta pussel att hamna
rätt. Även eleverna måste få säga
sitt. Lärarna står inför en rad
diskussioner:
Signaler om färre elever per klass
Lönefrågan
Förstelärare - vidareutbildning
Ferietjänst eller semestertjänst
Arbetarpartiet
13