- Infrastruktur i Umeå AB ( Inab ): detta bolag läggs ned och dess verksamhet , om någon till äventyrs skulle återstå efter våra förslag ovan , slås samman med andra enheter med liknande verksamhet – eventuellt med Umeå C Utveckling AB - liksom den ej pensionerade personalen . Det räcker med ett ” holdingbolag ” för att samordna de kommunala bolagen . UKF klarar detta . Med Inab-sfären borta minskas kostnaderna och ökas insynen .
Vi vill även göra följande : -Umeå Parkerings AB : omvandlas till förvaltning . -Utreda : möjligheterna att slå samman och rationalisera delägda kommunala bolag . Till dessa hör fyra olika inkubatorer och ” Nyföretagarcentrum ”. Det finns en hel undervegetation av både hel- och delägda kommunala bolag . De har med åren förökad sig som kaniner . Utvecklingen har här varit den absolut motsatta i jämförelse med strävan som låg bakom sammanslagningen av tolv förvaltningar till ” Den Enda Storförvaltningen ” ( DES ) inom Umeå kommun . Arbetarpartiet är av den uppfattningen att det här finns vinster att göra . Dels i form av rationaliseringar genom sammanslagningar och nedläggningar . Detta skulle ge pengar . Dels i form av ökad insyn som nästan helt saknas idag . Detta skulle öka demokratin .
Möjlig vinst : stora rationaliseringar då dubbla funktioner avvecklas och alla börjar dra åt samma håll . Ökad insyn som hindrar farliga skrytprojekt . Det handlar om hundratals miljoner . Detta är vad som krävs för att de , i demokratiska val utsedda , förtroendevalda ska kunna kontrollera inriktning och utveckling i Umeå kommun .
3 ) Vi vill återgå till systemet med olika förvaltningar . Vad var det vi sa … 4 ) Ett moratorium ( uppskjutande ) av både påbörjade och planerade skrytprojekt . Se kapitel I
5 ) Strävan efter en ekonomisk buffert Vår budget är väldigt stark . Vi slår vakt om den ekonomiska stabiliteten i kommunen . a . Överskott : Vår budget innebär att kommunen går med ett överskott på 89,5 miljoner . Detta utgör 75 procent av rekommendationen för god ekonomisk hushållning på 120 miljoner . b . Återbetalning av tidigare års underskott : Kommunen har ett gammalt minusresultat på 28 miljoner från tidigare år . Vår budget innebär att detta överskott betalas tillbaka . c . Beredskap för nyanlända : Som enda parti har vi avsatt pengar i budgeten för en beredskap att ta emot nyanlända . d . Realistisk prognos vad gäller elförsäljning : Vi har valt att räkna med hälften så stora inkomster från elförsäljningen som Socialdemokraterna . e . Realistisk prognos vad gäller statsbidrag : ( S ) har , tvärt emot alla rekommendationer , räknat in hela 45 miljoner i extra statsbidrag . I vår budget räknar vi med hälften av denna summa .
6 ) Grön industriell produktion – tillsammans med offentliga sektorn
Umeå med kranskommuner besitter väldiga resurser . Det som saknas är en ledning som inser detta och som ställer in siktet på framtiden – i form av grön industriell produktion . Detta utgör framtiden . Ett fullt tänkbart mål vore att ta fram ett mindre miljöfarligt bränsle till den miljard (!) motorfordon vars utsläpp kraftfullt bidrar till klimatuppvärmningen . Efterfrågan är enorm . Umeå skulle kunna bli ett naturligt centrum för att samordna de resurser som krävs för att ta fram ett sådant bränsle . För Umeå har resurser – bara man vill se . Här finns väldiga forskningsresurser i form av universitetet och skogshögskolan . I Umeå med kranskommuner finns industriellt kunnande – inte minst i det skogstekniska klustret i Vindeln . Samt väldiga råvaruresurser . Väl utbildad arbetskraft finns också . Tillkommer gör Umeås goda kommunikationer , via hamn och järnväg , samt breda nätverk . Ett projekt av denna storlek
10