FORORD
Vi har nu sat det sidste pennestrøg på beskæftigelsespolitikken for Odense Kommune. Politikken skal sætte én
tydelig politisk retning for Odense Kommunes beskæftigelsesindsats i de kommende år.
For ingen er i tvivl om udfordringen: Alt for mange af vores
borgere står uden for arbejdsmarkedet; og det har ingen
godt af, hverken socialt eller økonomisk. Formår vi ikke at
vende udviklingen, risikerer vi at blive fanget i en ond spiral
med manglende lokal vækst, en tung forsørgerbyrde og
problemer med at finansiere den fælles velfærd.
På den baggrund har Beskæftigelses- og Socialforvaltningen gennemgået en større omorganisering, så alle
medarbejdere og ledere har ét fælles fokus: At få odenseanerne i uddannelse og job. Også navnet er ændret for
at sætte fokus på, hvad det handler om: At få odenseanerne i uddannelse og job.
Udvalget har i hele 2015 arbejdet med, hvordan vi løser
kerneopgaven – og vi sætter nu den politiske retning for
arbejdet i de kommende år. Vi har været i dialog med
virksomheder, uddannelsesinstitutioner, medarbejdere,
borgere og arbejdsmarkedets parter – for det er kun
ved en fælles indsats, vi kan løse opgaven.
Sideløbende har udvalget sat helt nye dagsordener i 2015.
Med den Grønne Boks sætter vi fokus på de unges karrieremuligheder inden for erhvervsuddannelserne, og med
International Community Odense er vi med til at tiltrække
og fastholde højt kvalificeret arbejdskraft i byen. Heldigvis
er der mange positive tendenser i Odense, som kalder på
optimisme. Byggeaktiviteten i Odense er de kommende år
ekstraordinært stor, med nyt universitetshospital, letbane,
omdannelse af Thomas B. Thriges Gade og massive private
og offentlige investeringer i vores by. Iværksætterkulturen
trives, der er pt. 60+ robotvirksomheder i Odense og
omegn. Vores lufthavn er blevet internationalt anerkendt
testcenter for droner, og IT-virksomhederne har travlt. Samtidig skal vi anerkende vækstpotentialet i Odenses industrivirksomheder. I Beskæftigelses- og Socialudvalget vil vi
gøre alt, hvad der står i vores magt for at sikre, at den unikke situation udnyttes til at få flere odenseanere i arbejde.
Jeg har det seneste år besøgt 50 lokale virksomheder, og
fælles for dem er, at de er optimistiske, og de fleste ser
frem til nye ansættelser. Men de peger også på, at manglen på kvalificeret arbejdskraft er én af de væsentligste
udfordringer. Her skal vi være klar til at spille en markant
større rolle, og der er da også allerede investeret i netop
virksomhedsindsatsen. I dette vitale arbejde, glæder jeg
mig også over vores vigtige partnerskaber og samarbejder på tværs med bl.a. virksomheder, uddannelsesinstitutioner, arbejdsmarkedets parter og ikke mindst de øvrige
fynske kommuner.
INDHOLD
Vi har ambitioner i Odense .
. . . . . . . . . . . .
5
. . . . . . . . . . . . . . . .
6
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8
Vi vil virksomhederne .
Vi vil Job først .
Uddannelse til fremtidens job . . . . . . . . . . . 10
Vi skal gøre det, som virker . . . . . . . . . . . . 13
Med beskæftigelsespolitikken ønsker vi at invitere alle
aktører inden for beskæftigelsesområdet til en fælles indsats, så vi sammen kan få flere i arbejde og nedbragt
ledigheden i Odense.
Vi skal understøtte borgerens
ambition om job . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Venlig hilsen
Steen Møller
Rådmand
Forsidefoto: Tine Harden
Vi vil tidlig indsats . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Vi bruger hele værktøjskassen . . . . . . . . . . 17
BESK ÆFTIGELSESPOLITIK I 3