VI SKAL GØRE DET , SOM VIRKER
Vores indsatser skal kun baseres på det som virker . Vi gør det , som vi ved giver resultater , og samtidigt har vi modet til at eksperimentere med nye løsninger . Vi måler på vores indsats og vi vil skabe evidens .
Vi skal gøre , hvad der virker , og ikke være bange for at stoppe det , der ikke virker .
Det bedste fundament for de gode resultater er at tage udgangspunkt i det , som vi allerede ved virker . Viden om evidens og de gode erfaringer bringes i spil , og alle indsatser skal have reel og målbar effekt for borgeren .
Ambitionen er løbende og konsekvent at evaluere resultaterne af vores indsatser og lukke indsatser , der ikke virker . Det , som er afgørende og tæller er , om indsatsen bringer borgeren i uddannelse eller arbejde . i fokus . Målet er , at flere borgere kommer i beskæftigelse , vi måler fremover ikke på proces . Ressourcerne bruges der , hvor de skaber de bedste resultater .
Midlerne skal prioriteres dér hvor vi ved , at en relativt lille indsats – kan få relativt mange borgere i arbejde eller uddannelse . Sådan får vi både frigjort medarbejderressourcer og kommunen får en dobbelt økonomisk gevinst , idet vi både undgår at betale overførselsudgifter , og i stedet kan hente skatteindtægter på borgeren .
Det betyder i praksis at :
• Vi lukker de indsatser , som ikke virker
• Vi skal prioritere ressourcerne der , hvor flest muligt kommer i beskæftigelse
• Vi skaber en effektkultur og måler kun på om indsatsen virker
For at det skal lykkes , arbejder vi sammen mod det fælles mål på tværs af fagligheder og indsatser .
Vi skal skabe en effektkultur , hvor det er resultatet , som er
FYNBOER , DER GNISTRER
Mangel på specifikke medarbejdere med specielle kompetencer inden for svejseopgaver i fynske industrivirksomheder , har medført svejseefteruddannelse specifikt mod virksomhedernes konkrete opgaver og ønsker . Målet er at efteruddanne ledige borgere til ordinært job , med virksomhederne som aktive medspillere .
BESKÆFTIGELSESPOLITIK I 13