Assim, a Equipa de Formação é responsável por
elaborar e propor um plano trienal de
formação, incluindo indicadores de impacto
(ponto de partida) metas e se possível um
orçamento, de acordo com as diretrizes acima
identificadas e as áreas prioritárias que
venham
a
ser
identificadas
pelas
valências/serviços, sem prejuízo dos ajustes
que se verifiquem necessários para cada ano
do triénio e que serão devidamente registados
nos planos de ação. Para medição do impacto
deverão ser desenvolvidos pela mesma equipa
indicadores e instrumentos de mensuração que
forneçam informação periódica concreta,
fundamentada nas necessidades identificadas
e que seja cruzada com os referenciais
estratégicos da Instituição, permitindo deste
modo estabelecer uma priorização das ações a
desenvolver, a respetiva afetação de recursos
e um planeamento atempado e adequado de
modo a assegurar o normal funcionamento dos
serviços.
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