Plano estratégico 2016-2018 | Page 19

SOCIAL, EDUCAÇÃO E SAÚDE COMUNIDADES UTENTES CLIENTES PARCERIAS E REDES GESTÃO E SUSTENTABILIDADE Qualidade – estruturação, reconhecimento e divulgação A qualidade tem sido uma preocupação sistemática relativamente à qual foram dados alguns passos importantes. Por exemplo, a realização de um estudo transversal de satisfação no ano de 2014, divulgado publicamente, que incluiu todas as respostas sociais e serviços, envolvendo utentes, clientes, familiares, parceiros e colaboradores, obteve resultados situados entre “Bom” e “Muito bom” na maioria dos itens. Esta é uma prática que deverá ter continuidade de forma periódica, permitindo afetar um ajustamento dos serviços à perceção dos stakeholders. Em termos de estruturação de processos, além deste estudo integrado, importa realizar uma atualização (nalguns casos a elaboração) dos manuais de qualidade, ajustando-os à reestruturação dos processos de trabalho, de novos instrumentos de registo e de comunicação normalizados, e dos indicadores entretanto criados ou a criar, favorecendo um funcionamento organizacional mais uniforme e otimizado. Esta metodologia concorre ainda para um repositório de conhecimentos da Instituição, facilita também uma melhor comunicação e a integração de novos colaboradores. A qualidade está também intrinsecamente ligada ao planeamento, uma vez que importa perceber primeiramente identificar “o que se quer” e “como ser quer”, para de seguida executar e avaliar o resultado. Este processo deve ser sistemático e paulatinamente integrar-se na cultura de trabalho das equipas, sendo sempre alavancado e simultaneamente monitorizados pelos responsáveis. No que concerne ao reconhecimento, a aposta no próximo triénio é de estar atento e valorizar as melhores práticas, promovendo-as junto de outros. Esta atenção inclui também o benchmarking e a capacidade de aprendizagem junto de outras IPSS, assim como a adoção e adequação de referenciais considerados boas práticas no âmbito das atividades do 3º Setor mas também as recomendações da Caritas Europa e da Caritas Internacional. Ainda nesta esteira, espera-se que as comunidades, parceiros e entidades externas contribuam para o reconhecimento do trabalho da Caritas de Coimbra valorizando os aspetos que devem ser mantidos e identificando de modo participativo e construtivo o que deverá ser melhorado. Ao nível da divulgação o azimute estará direcionado para uma melhor comunicação ao nível interno e externos da perceção e dos resultados conseguidos, seguida de uma análise com os responsáveis das valências/serviços e respetivas equipas quanto a qualidade da ação coletiva e do impacto nas pessoas e nas comunidades. 19