Alavancar serviços inovadores será uma outra opção, mais audaciosa, que pretenderá “ir mais
longe” – investir e arriscar em serviços inovadores e/ou em carências sociais não atendidas ou que
estão em rápida mutação.
Este plano de abordagem enquadra-se num processo complexo que deve ser programado e
monitorizado usando metodologias formais, para que possa ser entendido o seu impacto e haja
espaço para eventuais replicações. Isso implica diversas etapas: conceção, implementação,
avaliação e consolidação - quer no caso da criação efetiva de novas metodologias, quer na
importação de boas práticas e adaptação ao contexto específico institucional.
SOCIAL, EDUCAÇÃO E
SAÚDE
COMUNIDADES
UTENTES
CLIENTES
PARCERIAS E REDES
GESTÃO E
SUSTENTABILIDADE
Utente como protagonista da
sua promoção
O utente como protagonista da sua promoção
mais não é do que a focalização da pessoa
como epicentro dos serviços e dos apoios
prestados pela Cáritas de Coimbra. Esta
perspetiva está alinhada com a missão e
valores da Instituição, pois cada pessoa tem a
sua história e o seu caminho. Nas várias áreas
de intervenção será uma opção estratégica
clara ajudar a “crescer” os diferentes
públicos-alvo, quer em termos pessoais, quer
ao nível da promoção da autonomia, até
mesmo no desenvolvimento de novas
competências profissionais ou de ocupação
útil do tempo, pois essa será sempre a melhor
forma de fomentar o bem-estar social.
Nesta transformação visa-se caminhar de uma
perspetiva enraizada no assistencialismo para
a promoção e participação social, com vista
a uma efetiva mudança cultural e
conjuntural.
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