Plano de Ação e Orçamento 2012 PA_2012 | Page 38

PLANO DE AÇÃO E ORÇAMENTO Ano de 2012 Edificar o bem comum PLANO DE AÇÃO E MONITORIZAÇÃO Missão Promover e desenvolver as competências pessoais e sociais das crianças e jovens, tendo em conta a ocupação/formação, a prevenção e a dimensão social. Objetivos Estratégicos OE1 Consciencializar para uma identidade comum a toda a resposta social OE2 Promover uma participação cívica mais ativa na sociedade OE3 Desenvolver atividades lúdico-pedagógicas que levem ao desenvolvimento integral do adolescente/ jovem. EFICIÊNCIA OOP1 Até final de 2012, dotar os CATL de material informático adequado com acesso à internet Indicadores Percentagem de satisfação dos colaboradores da Resposta Social com o material informático. OOP2 Metas N.A. 98 % OBJ. 99 % Supera 100 % Até ao final de 2012, sensibilizar e contribuir para a redução do consumo energético Indicadores Percentagem de CATL que, até ao final de 2012, disponham de lâmpadas economizadoras. Metas N.A. 89 % OBJ. 90 % Supera 91 % MODELO ORGANIZACIONAL OOP3 Em 2012, implementar critérios uniformes para todos os CATL, de acordo com as indicações técnicas da Segurança Social Indicadores Mês de conclusão da elaboração do Manual de Procedimentos do ATL de 2º/ 3º Ciclos. Nº de Centros de ATL em que foi implementado o Manual de Procedimentos do 2º/ 3º Ciclos, para o ano lectivo 2012/ 2013. OOP4 Metas N.A. -1 OBJ. 0 Supera 1 N.A. 38 OBJ. 39 Supera 40 Até final de 2012, proporcionar formação aos Diretores Técnicos de CATL Indicadores N. de horas de formação efectuada pelos DT, durante o ano de 2012. Metas N.A. 249 OBJ. 250 Supera 251 EFICÁCIA CATL 2.º / 3.º Ciclo / Sec. Página 37 de 160