PLANO DE AÇÃO E ORÇAMENTO
Ano de 2012
Edificar o bem comum
PLANO DE AÇÃO E MONITORIZAÇÃO
Missão
O Centro de Acolhimento Temporário N.ª Sr.ª dos Milagres tem como missão acolher num ambiente seguro e afetivo
crianças que precisam de proteção, garantindo o seu direito a uma família competente.
Objetivos Estratégicos
OE1 Qualificar o Centro de Acolhimento Temporário de forma a se assumir como uma resposta de referência no
acolhimento precoce de crianças em perigo
OE2 Adaptar os procedimentos existentes de acordo com as orientações das entidades tutelares
EFICIÊNCIA
OOP1
Em 2012, reduzir de custos com contratação de pessoal para substituição de férias
Indicadores
Custo total anual das remunerações em 2012 comparativamente ao de 2011
Metas
N.A. 1 %
OBJ. 2 %
Supera 3 %
MODELO ORGANIZACIONAL
OOP2
Até setembro de 2012, ter elaborado e aplicar às novas admissões o Roteiro de Acolhimento
Indicadores
% de aplicação de checklist de procedimentos do roteiro de acolhimento nas admissões
ocorridas no último trimestre do ano
OOP3
Metas
N.A. 79 %
OBJ. 80 %
Supera 81 %
Até junho de 2012, propor ao Gabinete Jurídico CDC a reformulação do Regulamento Interno
Indicadores
Proposta de Regulamento Interno apresentada ao Gabinete Jurídico (Julho=0; Junho=1;
Maio=2)
Metas
N.A. 0
OBJ. 1
Supera 2
EFICÁCIA
OOP4
Até final de 2012, proporcionar condições às equipas técnica e educativa para melhorarem o seu
desempenho profissional
Indicadores
% de frequência de, pelo menos um colaborador, na oferta formativa interna para a área de
intervenção em causa
OOP5
Metas
N.A. 79 %
OBJ. 80 %
Supera 81 %
Em 2012, elaborar e implementar um Plano de Estimulação do Desenvolvimento Individual
(PEDI)
Indicadores
CAT - Centro de Acolhimento Temporário
Metas
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