PLANO DE AÇÃO E ORÇAMENTO Ano de 2012
Edificar o bem comum
PLANO DE AÇÃO E MONITORIZAÇÃO
Missão
Promover o bem-estar , os direitos e o desenvolvimento integral das crianças / jovens em perigo , ativando a rede social e potenciando as competências familiares e de autonomia , com vista a uma desinstitucionalização segura .
Objetivos Estratégicos OE1
Consolidar o cumprimento dos requisitos da qualidade das respetivas entidades tutelares
OE2 OE3
Aumentar a sustentabilidade financeira do Lar
Ser uma resposta de referência a nível nacional na área do acolhimento residencial de crianças e jovens em perigo
EFICIÊNCIA
OOP1
Até final de 2012 , implementar um Modelo de Gestão Interna que permita a avaliação e controlo dos gastos / encargos do Lar
Indicadores
N .º de reuniões mensais com a Encarregada Geral para análise do funcionamento e eficiência dos sectores da Cozinha , Lavandaria e Aprovisionamento
Metas N . A . OBJ .
Supera
0 1 2
N .º de reuniões anuais para análise da evolução da Gestão do Lar
N . A . OBJ .
Supera
1 2 3
OOP2
Até final de 2012 , aumentar as fontes de receita do Lar
Indicadores
N .º de entidades abrangidas numa campanha anual de divulgação do Lar e recolha de donativos ( ex .: hipermercados / lojas desporto / autarquias / etc .)
Metas N . A . OBJ .
Supera
3 4 5
N .º de feiras regionais de Miranda do Corvo e / ou Coimbra em que o Lar participe para divulgação + venda de produtos + recolha de donativos
N . A . OBJ .
Supera
0 1 2
N .º de donativos de entidades e / ou particulares , com utilização prática no Lar
MODELO ORGANIZACIONAL
N . A . OBJ .
Supera
3 4 5
OOP3
Até final de 2012 , ter implementado alguns dos principais procedimentos de nível C que constam do Modelo de Avaliação da Qualidade ( Lar de Infância e Juventude )
EFICÁCIA
Indicadores
% de requisitos de Nível C criados e documentados em Manual de Procedimentos de entre os que constam no Modelo de Avaliação da Qualidade ( Lar de Infância e Juventude )
Metas N . A . OBJ .
Supera
24 % 25 % 26 %
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