Plano de Ação 2019 Plano de Ação 2019_VF | Page 16

As DIRETRIZES, na última linha da grelha, traduzem, no seu conjunto, o modelo do caminho a
trilhar para o futuro, a sua filosofia subjacente. Estas perspetivas são a alma que alimenta as
opções estratégicas espelhadas
Este referencial estratégico, sintetizado num quadro resumo e explicado sucintamente,
permite aos colaboradores uma leitura mais imediata e uma perceção mais clara e objetiva da
orientação do seu trabalho, bem como uma melhor compreensão das opções de investimento e
seleção das áreas prioritárias.
Só assim é possível remar numa mesma direção, conseguindo maior eficiência, eficácia e
qualidade do apoio social e dos serviços prestados.
c. Estratégia em 2019
Eixo A – Educação, Social e Saúde
Entendemos que a primeira área estratégica é o olhar sobre as comunidades, utentes e
clientes, como foco primeiro da existência da Cáritas de Coimbra. A avaliação da realidade atual
leva a que, no domínio Social, se priorize o reforço dos meios para a integração regional e a
dinamização das carências e problemáticas observadas, tais como o envelhecimento, a diminuição
da população jovem, o desemprego jovem, as emergências, etc. Na área da Saúde, manter-se-á o
empenho no desenvolvimento de melhores respostas, com serviços mais bem avaliados e
eficientes. Na área da Educação, o investimento nas intervenções será para dotar as crianças e
jovens de capacidades e valências para o século XXI, com enfoque na formação para os valores e
na atribuição de valor social a uma educação de qualidade.
Figura 9: Participação no evento Praça vida+, com demonstrações e apresentações dos projetos
Eixo B – Parcerias e Redes
As parcerias e redes continuam como opção estratégica de maximização dos investimentos
físicos e financeiros. A colaboração, nesse sentido, é determinante num cenário de escassez de
recursos e de desafios cada vez maiores. É na complementaridade que é possível amplificar os
resultados e obter melhorias significativas para a sociedade.
16