Plano de Ação 2018 PAA2018_VF | Page 14

Independentemente da atividade habitualmente desenvolvida, em 2018 será feito um forte investimento no eixo SOCIAL e na área COMUNIDADES em resposta ao cataclismo dos incêndios de 2017 que afetaram gravemente a região Centro. Continuaremos a trabalhar no sentido de prestar um melhor serviço aos UTENTES e aos CLIENTES, em torno dos eixos SOCIAL e SAÚDE, designadamente através do alargamento da capacidade de atendimento/resposta face à procura dos nossos serviços nos idosos e aumento da capacidade/maior proximidade de serviços na área da saúde. No eixo EDUCAÇÃO a aposta centra-se na melhoria dos serviços e alargamento de respostas na primeira infância e na formação de públicos jovens (Centro de ATL e Projeto Desigual). Figura 4 - Participação no AAL Forum (Fórum de Tecnologias para ambientes assistidos a pessoas idosas) Nesta primeira área estratégica de intervenção, as PARCERIAS E REDES mantêm-se como opção de investimento na perspetiva da responsabilidade social da Instituição para trabalhar com outras entidades na pesquisa e no desenvolvimento de soluções que possam ser resposta mais adequada para os desafios contemporâneos. O envolvimento da Cáritas em alguns projetos abriu novas oportunidades para a participação em fóruns regionais, nacionais e no estrangeiro para a discussão de problemas sociais atuais, que têm também como preocupação a GESTÃO SUSTENTÁVEL futura das comunidades numa ótica inclusiva, colaboradora e evolutiva. Em 2018, o investimento na área estratégica COLABORADORES ocorrerá nas vertentes SOCIAL, EDUCAÇÃO e SAÚDE mediante o reforço das equipas com pessoal técnico e pessoal operacional. O recrutamento de pessoal técnico será orientado para pessoas com elevado nível de competências que venham a colaborar na melhoria dos serviços prestados, mas que possam também integrar as equipas de projeto e representar a Instituição em iniciativas internacionais. Ao nível do pessoal operacional o reforço será no aumento dos meios humanos e investimento na formação contínua orientada para serviços prestados aos utentes. Nesta segunda área estratégica de intervenção, o investimento no eixo PARCERIAS E REDES para a melhoria da ação da Instituição nas várias valências apoia-se no “Compromisso de Cooperação para o Setor Social e Solidário – protocolo para o Biénio 2017-2018” 4 . Ainda neste eixo prioritário, em razão dos incêndios ocorridos na região e das necessidades identificadas no terreno, a dinamização do 4 Consultar documento em: http://www.seg- social.pt/documents/10152/15186286/Compromisso%20de%20Coopera%C3%A7%C3%A3o%20 Sector%20Social/e453f97b-9853- 4ef0-8b35-6b64c8dba2ea 14