Pioniers Magazine juli/aug/sept 2018 | Zelfsturing & Authenticiteit | Page 66

BOEKRECENSIE:

De Fluïde organisatie, een ideale mix van hiërarchie en zelfsturing. - Arne de Vet en Filip Lowette -

Recensent: Carla de Ruiter

"De veranderingen om onze organisaties heen komen steeds sneller en zijn groter, uitdagender en meer onvoorspelbaar. Om daar flexibel mee om te blijven gaan is een fluïde aanpak nodig: een ideale mix van hiërarchie en zelfsturing” stellen de auteurs Arne de Vet en Filip Lowette in het boek De Fluïde organisatie.

Zij, beiden met een consultant achtergrond, hebben dit boek geschreven om hun pragmatische en krachtige bouwstenen in te brengen in het wereldwijde debat over inventieve arbeidsorganisatie en next stage organizations.

Eerste indruk

De opzet is overzichtelijk, fris en makkelijk toegankelijk geschreven en dat maakt het direct toepasbaar in de praktijk. Als rode draad lees je het business verhaal over bestuurder Anna, een fictief verhaal over iemand die haar organisatie wil veranderen nadat zowel haar vader als grootvader zijn overleden. Nu zij de bestuurder is wil zij het anders aanpakken. Ze voelt zich niet aangetrokken tot de hiërarchische leiderschapsstijl die haar vader bezigde. Maar hoe dan wel? Bij elk hoofdstuk lees je de vorderingen van deze organisatie en vervolgens de koppeling met de theorie. Je kunt dit verhaal ook overslaan, het is duidelijk gemarkeerd in het lichtblauw, maar ik moet zeggen dat de indeling me aanspreekt. Juist door deze opbouw geeft het herkenning en een praktisch voorbeeld van hoe de theorie er in een organisatie uit kan zien en het leest als een spannend boek.

Praktisch te implementeren

Voor wat betreft het non-fictieve (grootste) deel: ik ben onder de indruk van de pragmatische slag die deze twee heren gemaakt hebben. Je leest de invloeden van diverse andere organisatiestromingen (waarvan het grootste deel van holocracy), maar ook invloeden van agile en reinventing organizations herken je makkelijk. Wat knap is, is dat met name de holocratische grondbeginselen meestal veel tijd kosten om te implementeren, maar met ‘De fluïde organisatie’ lijkt de essentie een fluitje van een cent! Geen langdradige verhalen of uitvoerige voorbeelden, nee, de kern is helder omschreven, zo zelfs dat je er zelfs direct zin in krijgt om het (of delen ervan) toe te passen. Wat dat betreft is het zeker een geslaagd boek.

Het boek is ingedeeld in acht hoofdstukken waarbij veel aandacht is voor de besluitfase, maar ook hoe je op zowel individueel en team niveau zorgt dat je organisatie op de toekomst is voorbereid.

De mix van hiërarchie en zelfsturing wordt duidelijk uitgelegd. Waar het bij veel organisaties niet lukt om iedereen mee te laten beslissen, lukt dat met deze methode absoluut wel, zonder afbreuk te hoeven doen aan het eindresultaat.

Over de auteurs:

Arne de Vet ondersteunt bedrijven en hun leiders op het gebied van strategie en organisatie. Hij bouwde onder andere bij McKinsey & Company een wereldwijde ervaring op in consulting en doceerde management en organisatie aan de Universiteit van Tilburg.

WWW.PIONIERSMAGAZINE.NL