WWW.PIONIERSMAGAZINE.NL
Ik ben met mijn achtergrond als psychotherapeut geboeid door wat er in mensen leeft. Als we een kandidaat hebben voor een functie dan verdiep ik me meer in mensen dan normaal gesproken in de executive search wereld gebeurt. Alle kandidaten gaan een intensief bewustwordingstraject en een leertraject in. Als een thema zoals moed of lef belangrijk is voor een functie en dat nog niet goed uit de verf komt, ga ik daarmee de diepte in met die persoon. Er wordt veel aangeraakt in dit soort processen. Natuurlijk moeten we kandidaten voor functies afwijzen, maar dat gebeurt gefundeerd. Doordat ik best een tijd met ze oploop en ze goed leer kennen kan ik ze ook zelf laten kijken naar wat de boodschap is achter dat ze het niet geworden zijn of waarom het juist goed is dat ze het niet geworden zijn. Dat zoekwerk naar de juiste leider past helemaal bij mij. Oprechte interesse in mensen is wat mij beweegt en waar ik voor sta. We krijgen dat ook terug: mensen leren er iets van en de aandacht wordt gewaardeerd. Het helpt ze altijd weer een stap verder.
Door wie zijn jullie geïnspireerd?
Desirée: Door Paul de Blot en de leergang Business Spiritualiteit van Nyenrode. Toen ik in een burn-out zat, ging ik meer over levensvragen nadenken. Ik heb altijd behoefte aan nieuwe voeding die me verder helpt. Ik overweeg om vanaf juni weer colleges bij Paul de Blot te gaan volgen en ik start voor de zakelijke verdieping ook met het Vrouwen in Leiderschap Programma.
Jan Willem: Door het Nieuw Rijnlands organiseren. Door Ricardo Semler. Door de ideeën van Pentascope, zoals “Schitterend Organiseren”. Een paar jaar geleden riep iedereen nog dat we geen leiders meer nodig hadden met de komst van zelfsturende teams, maar dat was wat simplistisch gedacht. Het blijkt dat er juist bijzondere leiders nodig zijn om dit soort ingrijpende veranderingsprocessen te faciliteren. Moed hebben, vertrouwen kunnen geven en los kunnen laten zijn hiervoor cruciaal.
Wat is jullie droom voor de toekomst met jullie bedrijf?
Desirée: Mijn droom zou zijn dat al die ivoren torentjes niet meer zouden bestaan waar leiders in zitten, hun dingetjes doen en van boven alles naar beneden gooien. Het doet me pijn om te zien dat we nog steeds door blijven gaan op de wereld met de behoefte aan meer, terwijl we weten en zien dat we de aarde uitputten met ons overmatig gebruik aan grondstoffen. Ik zou het fantastisch vinden als we met ons bedrijf bijdragen aan de vergroting van het bewustzijn in organisaties en we door het plaatsen van servant-leaders beter met de aarde omgaan.
Jan Willem: Dat we over een aantal jaren kunnen zien wat er allemaal in positieve zin veranderd is. Ik zou het mooi vinden als we die voorbeelden kunnen beschrijven en de impact ervan kunnen meten. Ik zou het prachtig vinden als er steeds meer organisaties kiezen voor Servant-Leadership.
Meer informatie:
www.leaderinside.com
Interview: Carla de Ruiter
Fotografie: eigen foto's